05
筑梦莞邑 路桥领航
编者按
在东莞这片充满活力与机遇的土地上，路桥建设的蓬勃发展宛如波澜壮阔的史诗，每一条道路的延伸、每一座桥梁的跨越、每一条隧道的贯通，都凝聚着无数路桥建设者的心血与智慧。
与城市共生长。东莞路桥公司推出《筑梦莞邑 路桥领航》系列视频，带你走近一位位修路架桥的工程师，讲述每一座城市地标建设背后的故事，感受东莞发展的脉搏跳动。
晨曦微露，东莞市路桥投资建设公司（下称“东莞路桥”）第四管理处安全部部长邓敏已驱车驶入常虎高速改扩建工地。车窗外，繁忙的车流与轰鸣的施工区仅一栏之隔——这正是这条粤港澳大湾区“黄金通道”焕新面临的核心挑战：如何在确保主动脉畅通的同时，完成一场脱胎换骨的重塑。
直面“边施工、边通行”难题，东莞路桥的工程师们在传统标准化基础上，围绕保安全、保畅通、保品质，开展系列科研创新，以科技赋能推动工程向数字化转型，打造一个更安全、更畅通、更智能的“智慧大脑”，一场运用智慧化手段筑牢安全防线的攻坚早已开始。
挑战倒逼革新，“智慧大脑”应运而生
眼前这幅“边施工、边通行”的景象，浓缩了前所未有的工程难题：超宽断面施工、复杂软基处理、新旧桥梁精准拼接、庞大的交通组织压力以及多标段高效协同。
作为横贯东莞东西的交通命脉和经济大动脉，常虎高速近年来饱受拥堵困扰，2024年1月改扩建工程启动，计划2028年建成通车，对畅通大湾区意义重大。邓敏深知肩头重担，团队在项目初期就梳理出近200个风险点，将边坡、桥梁、隧道基坑等“老虎口”列为管控重中之重。
然而，面对如此复杂的“巨系统”，传统依赖人工巡查、报表汇总和经验决策的管理模式，已显得力不从心。信息滞后失真、风险预判被动、质量、安全、进度、成本、沟通各自为战，管理瓶颈日益凸显。变革，迫在眉睫。
破局之道，在于倾力打造的智能化工程管理平台——“智慧大脑”。它如同工程的“决策引擎”，以全面感知为起点，通过智能分析形成决策，驱动精准执行并实现持续优化，形成高速运转的闭环 PDCA循环管理模式，彻底重塑“质量”“安全”“进度”“财务”“宣传”五大管理战场。
这一变革已初显成效：去年，项目不仅圆满完成年度目标，更在广东省高速质量安全综合检查中斩获第六名，创下东莞历史最佳，树立了行业新标杆。
数据驱动决策，闭环管理重塑流程
在“智慧大脑”的驱动下，管理流程正经历质的飞跃：
质量防控，从事后抽检跃升为全过程“智控”。原材料信息化管理、钢筋自动化加工、预制梁厂产业化运作，大幅提升了工程品质；渣土与固废绿色处理技术的探索，更铺就了通往“绿色公路、品质工程”的道路。
安全预警，则从人海战术转向数据“先知”。在工程施工区和车辆通行区，项目分别采用“智慧工地”和“智慧高速”技术，利用智能监控系统、无人机巡检系统、二维码报警系统、声光电一体化警示系统及智慧锥形桶等创新手段，为施工安全保驾护航。在保通路段应用“动态交通管控”技术，开创全省先例。智慧管控平台、雷视融合技术、激光点云技术、交通仿真模拟技术多管齐下，实现了交通拥堵的提前预警、实时研判和管控策略推送，有效提高通行效率。矗立高点的智能摄像头，如同“千里眼”与“预警哨”，覆盖三公里范围，精准捕捉边坡异常与交通事故。
进度调控，告别了静态计划的局限，引入动态“推演”。依托BIM等数字建模技术，项目各阶段方案得以快速验证、优化和可视化呈现，实现了设计、建设、运营全过程的精细化管理。
财务管控，从滞后计量蜕变为透明高效的“智管”。一体化平台及费控系统是关键，质检资料、计量支付、内部财务流程全面电子签章化。合约部龚艳萍感触最深：“抱图纸跑签字的时代结束了！全流程线上留痕，耗时压缩60%，安全与效率双赢。”“智慧大脑”自动关联质量、进度与支付，实现“无纸化、自动化”审核；动态成本分析实时监控，超支风险早预警；资金流预测优化，效率倍增。
宣传沟通，也从单向发布进化为互动“联通”。舆情监测网络、公众反馈平台（小程序、公众号）、交通导改3D动画，让信息触手可及。自2024年6月以来，项目已对外发布6条宣传短片，涵盖安全生产、智慧管理、工程进展等，生动展示各项保通保畅保安全的有力举措，营造了良好社会氛围。
如同常虎高速改扩建工程的“神经中枢”与“决策引擎”，“智慧大脑”打通信息壁垒，将海量数据转化为精准的判断力和高效的执行力，实现了管理模式的深刻变革：从被动的事后补救转向主动的事前预判与事中严控；从依赖经验转向数据驱动决策；从分散割裂转向协同作战。
这不仅为常虎高速这一超级工程的高效、优质、安全推进提供了强大引擎，更重新定义了高速公路改扩建的行业标杆。这条湾区黄金走廊的焕新之路，正以每一根扎实的桩基、每一方浇筑的混凝土，为“交通强国”的广东实践写下最生动的时代注脚。
来源：市路桥公司