北京环境举办一般管理人员能力素质提升培训班

        伴随公司业务快速拓展及股改上市步伐加快，北京环境有限公司机关部室管理团队能力全面提升势在必行。在公司急速扩张及转型升级的重要阶段，北京环境人力资源部及党群工作部联合举办2017年公司本部及成员企业机关一般管理人员能力素质提升培训班，本次培训于7月4日至5日在京环大厦519会议室举行，旨在为公司打造一支推动集团改革转型、践行环境上市要求的高素质机关干部队伍。

团队建设，积极热身

欢声笑语，互相认识

        本次培训特邀资深培训专家刘骏、北京大学客座教授陈云青授课，切合环境管理实际，选择2个培训主题，培训学员共分为6组，通过组间竞赛、组内互动的方式进行，课堂气氛活跃。

       刘骏老师以《跨部门沟通与协作》为题，结合工作实际，深刻剖析了部门间进行有效沟通的必要性以及存在部门墙的原因。学员们通过讲授的“4C”理论、“5321”学习法等理念工具，领悟到如何突破沟通障碍，学习到跨部门沟通协作应该注意的问题与提升措施，对于建立公司良性的跨部门协作工作氛围、全面提升工作效率具有重要意义。

       陈云青教授以《打造卓越的职场执行力与高效时间管理》为主题，从结果导向、责任意识、敬业精神、要事第一、团队协作和制度规范六个方面解读如何做到有效执行，同时提出时间管理的有效工具箱，使学员们充分认识到个人时间管理与业绩产出之间的高度关联性，以最优配置个人时间，提升工作效能与业绩，这对目前环境公司战略性与事务性工作大量并存提出了破解之法。

我们积极参与，用集体智慧破除各类难题

我们欢声笑语，用主动的学习态度虚心求教

小组讨论，六路精兵，思想碰撞

专心学习，我们用一笔一划记录课堂精髓

不仅有知识输入，更有想法输出

对于股改上市，我们也有自己的思考与建议

       各小组派学员代表分享了对此次培训的感悟，大家纷纷表示通过此次培训，在能力提升、理念转变、视野拓展方面收获颇丰，对于今后自身工作的开展具有很强促进用。

第一组   魏涵

我对“合作”有了新的认识，提高了自己从时间管理到工作规划的实用技能，此次培训让我认清了自己，也调整了状态，我会肩负起责任与担当，做一个优秀的环境人，不惧遥远，立足当下。

第二组   刘文雅

这次培训形式非常好，老师将知识与实际结合，丰富生动。人力部很用心地把不同公司同事聚在一起，更好体现了“打破部门墙”的意义，这两天我结识了一个优秀的团队，很荣幸来学习。

第三组   卢斌

感谢公司组织的这次培训，让我更认识到语言的重要性，通过老师精彩的授课，初步掌握了跨部门沟通的小技巧，也提升了以目标为导向快速解决问题的能力，在接下来的工作中，更重要的是把所学内化于心，外化于行。

第四组   马晓洁

跨部门沟通、执行力、时间管理，都是我在工作中很棘手的问题，通过两天的培训，我找到了更好的工作方法，对自我认知也有了很大突破与改变，我希望自己能更用心地去优化工作。

第五组   郝丹

有几点深刻体会与大家共勉：我们任何一个人都需要在团队中发热，跨部门沟通就是八个字“始于尊重，终于平衡”，在环境上市的过程中，我们每个人都需要谨记责任与担当，做好本职工作，配合好他人，也保持自己的个性。

第六组   干洁

地图非疆域，由培训联想到自身工作，我认为先要做好本职，随着公司上市发展，部门未来必有融合，工作内容必有综合，难免交叉困难，这要求我们要有洞察力，及时调整自己，做好各方面的准备和思考。

       经过两天的学习，环境公司一般管理人员能力素质提升培训班圆满结束。集团公司党委组织部、人力资源部部长常万里，环境公司人力资源部部长刘熠、党群工作部部长韦静出席结业仪式并为“优秀团队”和“优秀学员”颁发荣誉证书与培训奖励书籍。