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集团圆满完成2020年班组建设培训任务

集团圆满完成2020年班组建设培训任务 北京环卫集团
2020-12-31
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导读：集团2020年班组建设培训项目圆满完成
为积极响应市国资委关于支持市管企业开展技能提升行动的指示精神，加强集团基础管理，切实提高班组管理水平，培育高素质、高技能的班组长队伍，进一步提升集团核心竞争力，北京环卫集团成功举办2020年度班组建设培训班。
此次班组建设培训班从2020年6月份开始，至12月份结束，历时六个多月，包括项目酝酿、项目调研、课程设计、培训实施、评估总结等多个环节。培训班的成功举办，意味着集团班组建设工作进入了新阶段。

领导重视  亲自部署

集团领导高度重视本次班组建设培训工作。2020年9月9日，集团党委书记、董事长高踪阳，集团副总经理邱文东出席开班动员会议。高踪阳同志强调，集团上下要以本次班组建设培训为契机，从基层班组入手，全面提升标准化管理、标准化作业水平，突出集团独特的行业优势，打造“北京环卫”品牌。

诊断问题  科学设计

根据集团领导的部署要求，集团人力资源部与专业培训机构联合成立项目调研小组，针对诊断出的集团班组建设中存在的问题，经过反复分析研讨，科学设计出高层谋局、中层搭台、基层唱戏三大主题课程，通过上下贯通、全员联动的系统性培训，为班组建设理念与工具方法落地生效打牢基础。

全面覆盖  精心组织

本次班组建设培训对象覆盖集团所属京内二级企业所有参与班组建设的高层管理者、中层管理者、基层班组长及后备技能人才，共计开设17个班次、培训73天、培训750余人次，依规向市国资委申请技能提升行动培训专项补贴。为保障本次培训效果，集团制定了专项培训工作方案，由集团及各直管企业人力资源系统工作人员共同组成培训班级管理队伍，统筹资源，精心组织，设置5个集中培训基地，对各培训班次进行会务组织与后勤保障工作。

有效评估  总结经验

在每个培训班结束后，集团针对培训内容、授课讲师、培训组织、培训效果进行有效评估工作，总体满意度均达到98%（含）以上。在培训过程中，共计产出班组管理案例186个、学员现场感悟8500条、制作现场精彩回顾14个、评选出优秀学员98名、评选出优秀团队14个。借助本次培训，集团率先向直管企业高层、中层、班组长引入了班组建设的理论概念与工具方法，为下一步培训内容落地、管理行为转变、管理效果提升做好充足准备。

结语

本次班组建设培训，帮助班组建设参与者明晰了班组建设理念、掌握了班组建设工具与方法、提升了班组长队伍能力素质，通过自我赋能实现组织创效。班组建设是未来集团的常态化工作，只有进行时，没有完成时。集团各单位将更加重视班组建设工作，利用学到的理念、方法、工具，萃取优秀班组管理经验，力争打造出一批标杆班组，挖掘出一支班组长内训师队伍，逐步建立起集团班组建设的内训体系，全面提升基层班组管理水平，助力集团实现更高质量发展。
本期编辑：集团人力资源部 刘仲轩



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北京环卫集团
北京环卫集团是北京市国资委监管的一级大型国有独资企业，长期致力于城乡公共空间清洁服务、固废收运、固废处理利用、环卫装备制造、环卫技术研发与咨询服务等环境卫生管理领域，形成了完整的环卫产业链，是一家具有全国影响力的环境综合服务商。
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北京环卫集团 北京环卫集团是北京市国资委监管的一级大型国有独资企业，长期致力于城乡公共空间清洁服务、固废收运、固废处理利用、环卫装备制造、环卫技术研发与咨询服务等环境卫生管理领域，形成了完整的环卫产业链，是一家具有全国影响力的环境综合服务商。
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