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园区洞察:“四梁八柱”构建园区标准化建设新格局

园区洞察:“四梁八柱”构建园区标准化建设新格局 凯璞庭集团
2021-05-06
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导读:当今,高质量发展理念贯穿城市发展方方面面,园区作为社会经济发展的重要载体,已成为抢占世界高技术制高点的前沿阵地。

当今,高质量发展理念贯穿城市发展方方面面,园区作为社会经济发展的重要载体,已成为抢占世界高技术制高点的前沿阵地,成为带动区域经济结构调整和经济增长的强大引擎。自2004年上海市第一版工业开发区建设规范发布以来,园区建设迈入“标准化时代”。多地结合时代发展要求积极尝试,不断优化园区标准化建设要求,如上海工业开发区建设规范(2020年修订)、福建省工业(产业)园区标准化建设三年行动计划等,对园区规范化建设、提高能级量级具有较好的指导意义。

园区标准化建设的概念及重要意义

通常所说的园区标准化建设即按照既定的建设标准和要求,指导园区优化产业功能布局,完善公共基础设施和服务配套,健全园区管理服务体系,在生态环保、安全生产、智慧建设等多方面改善发展环境,高起点、高标准打造高质量发展空间载体,凸显园区的试点示范和辐射带动作用。

园区标准化建设,对于进一步推进各地园区的健康发展,实现提升园区配套建设水准和服务管理水平,加强对各类园区的规划建设具有重大的意义。厘清园区建设标准和要求,有利于更加科学地规划园区的布局,改善投资环境,完善开发区管理制度和政策体系,完善公共设施和服务体系,加强生态环境保护,规范和引导工业开发区的建设管理,有利于推进园区品质化、特色化、可持续化发展。

聚焦四个核心理念

园区标准化建设涉及园区设计、建设、运营等全生命周期各个方面,内容包罗万象,其具体标准的制定需立足更高质量、更有效率、更为安全、更富智慧、更可持续的发展新趋势,充分结合国家、本地区的产业、规划、环保、建设、消防等相关要求,引导建设更加适合当前社会经济发展模式和产业业态的园区载体。为此,园区标准化建设工作的推进需重点聚焦四个核心理念,从“立方向”到“建标准”,从“抓落实”到“强监管”,优化工作流程、明确工作任务,推动园区标准化建设落到实处。

01

立方向

坚持品质为先、创新升级、集约集聚、三生融合发展方向,以打造形成高端产业集聚、基础配套齐备、服务体系健全、安全绿色持续的园区为核心目标,致力于让企业住上“精装房”,享受“金管家”,让产业根植“黑土地”,育出“金凤凰”。

02

建标准

以方向为纲,以目标为领,问题导向,因地制宜,建立具有地区发展特色的园区标准化建设指引,通过对园区规划、产业、软硬件设施、安全绿色、智慧生态等方面提出建设要求,规范引导园区可持续发展,增强园区的综合竞争优势和产业吸引力。

03

抓落实

根据建设标准要求,制定具体实施方案和行动计划,建立工作机制,加强责任落实。或以试点园区为始,不断在建设过程中细化政策措施,整合资源力量,降低试点园区标准化建设阻力,随后进行推广复制和分类指导,及时解决建设过程中的难点、堵点,确保园区标准化建设工作稳步有序、保质保量推进。

04

强监管

将园区标准化建设纳入园区综合考评,充分考量园区差异,制定考核评估办法,突出标杆引领、奖惩结合。建立形成联席会议机制、责任分工机制、全程跟进督办机制等保障机制,实行“季度反馈、半年小结、年度考核”制度,确保园区标准化建设项目落地。

保障八大要素支撑

01

加强园区规划引领

统筹规划园区空间、功能和产业定位,引导园区立足自身区位特点、产业基础、资源禀赋、城市配套条件等,以产业优先、集聚发展,质效优先、创新发展,生态优先、绿色发展为核心导向,高起点、高标准编制战略发展规划、产业发展规划、空间规划、控详规划以及各类专项规划,强调园区规划与国家、省市上位规划的有效衔接。规划的编制需尊重区域发展客观规律,寻找区域发展的机遇和特点,突出发展特色。产业的选择和定位要深度融合产业链思维,依托自身核心优势打造产业生态圈,主导产业宁可少而精,不做大而全。

02

强化土地集约利用

以“布局集中、产业集聚、资源集约、功能集成”为主要思路,明确园区用地标准,落实土地全生命周期管理,提高土地利用精细化程度。以亩均产值、亩均税收、固投强度、综合容积率、园区建成率等多项指标为基础,加强土地集约利用考核和激励机制,加强土地集约利用程度,提高园区经济密度。严把项目准入关,盘活挖潜存量用地,优化用地结构和布局,切实做到以亩产论英雄,促进园区高质量发展。

03

注重科技创新赋能

集聚高端创新创业资源,以满足企业需求、促进产业发展为导向,建立集开放性知识管理、产学研共性技术研发、科技硬件资源共享为一体的技术创新服务体系,从科技创新平台建设、各类创新主体培育、创新人才引培机制优化、科技成果转化服务体系构建、知识产权保护与运用的强化、科技金融深度融合、科技安全能力建设等方面加强对园区科技创新建设的指导。

04

优化基础设施建设

遵循“一次规划、分步实施、资源优化、合理配置”的原则,标准化推进园区“七通一平”或“九通一平”,完善配套相应的电力、燃气、供热、供水、排水、通讯、道路、消防、防汛及环保等基础设施,提升园区基础配套承载力,努力做到“地等项目”,提高项目落地投产效率。完善面向园区的新型信息基础设施,为园区智能化转型升级赋能。

05

配齐生活服务配套

倡导功能复合、产城深度融合的园区发展模式,园区周边需配齐文化、休闲、餐饮、体育、医疗、商业、居住等生活性配套设施,加快商业服务、社区服务、人才服务、文化服务等综合服务设施和体系建设。园区内应配套物业管理用房、公共卫生间、生活垃圾收集站、垃圾分类配套设施等公共服务空间和停车空间,构建满足人才生活需求的“生产-生活-生态”三生融合的功能性新型社区体系。

06

提升管理服务品质

倡导园区优化管理体制,按照园区发展阶段,灵活组合“管委会”和“开发公司”,细化职责分工,保障管理职能和市场化运作有机结合。探索“市场化+企业化”的选人用人模式和“绩效考核+薪酬激励”的制度体系,强化园区管理队伍。制定园区企业服务标准,打造园区建设、运营及管理领域标准化体系,提升园区服务集成化水平,强化金牌“店小二”服务水准,建设园区优质服务品牌。

07

落实绿色生态建设

建立可持续发展的绿色低碳园区,加强园区内废水、废气、固废、垃圾等处置设施布局和管网等基础设施改造。原则上园区的清洁能源使用率,废水、废气排放达标率,工业危险废物安全处置率均须达到100%。加快河道等园区水体治理,鼓励园区利用现状自然要素,构建多样化的绿地系统。推广应用绿色节能技术,提倡高效低耗的生产消费方式,推广园区和企业循环化改造。

08

打造智慧安全示范

鼓励和支持园区充分利用并推进建设数据中心、云端设备、应用编程接口等云端设施,推动5G、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与开发区基础设施、产业发展、管理服务深度融合,提升园区信息化水平,加快智慧园区建设。优化园区安全管控体系和应急管理机制,建立重大安全风险源监测预警机制,完善事故预防及应急救援体系,综合提升园区整体安全生产和安全运营水平。

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凯璞庭集团是国内深耕区域产业经济多年的专业服务商。集团通过构建产业投资和企业全生命周期金融服务体系,为地方政府的产业导入和产业升级提供服务。集团主动管理的基金累计规模已突破百亿,完成地方政府项目导入和项目服务数百个。
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