为进一步总结交流上半年的工作，研究和部署下半年的工作任务，为下半年掀开一个有力的篇章，并树立先进典型，凝聚榜样力量。
2023年7月14日下午，美途酒店集团在郑州会展中心店召开了“2023年美途集团第（二）季度暨半年总结会议”，集团董事长张保东先生、各一级部门负责人及集团部分主管经理参加了本次大会。
再接再厉，再创佳绩
集团各部门领导对公司2023年上半年整体的经营情况、各项业绩指标完成情况、各项目标达成情况进行了总结，对2023年目前经济和市场形势进行了分析，并结合当前酒旅市场复苏的趋势和集团上半年完成指标的情况，对下半年工作制定了要求和规划。
集团各职能中心负责人就第（二）季度的工作任务完成情况、存在问题、解决措施等方面逐一阐述，通过数据、实例、业绩完成情况详细剖析。
共同回顾了2023年上半年提出的“战略规划”，再次明确了公司的发展目标和经营策略，鼓励所有管理人员向着年度目标大步迈进。
心怀希望，放眼未来
大会最后，美途酒店集团董事长张保东先生对2023年上半年度工作中各职能中心负责人取得的业绩成效给予了肯定和表扬，同时也对下半年需要改进的方面提出了战略部署和工作要求。
董事长指出集团全员要形成自上而下服务的良好作风，通过产品和服务上的优化，让客户、投资人、全体员工切实感受到备至的关怀，让加盟商更有信心有安全感，通过不断造血和输血，让管理团队和全体员工更有使命和价值感。
下半年要继续提升网评分，打造顾客口碑，创造良好的用户体验，践行“满意+惊喜”的服务理念。注重中央预订和OTA渠道管理，丰富会员活动，完善会员福利，壮大会员体系，以用户满意为根本宗旨，做好贴心服务，不仅服务好顾客，更要服务好投资业主，同时加强信息系统搭建，提升项目统筹管理，完全执行各项运营标准。
要加强品牌宣传意识，做好服务案例和优秀分店的分享工作，更好为分店和集团赋能；人资行政中心要加强人才招聘储备，健全劳动关系，贯彻落实优秀内升政策，完善人才梯队建设，做好在职人员分类培训工作；同时严格执行各项会议制度，搞好后勤保障管理，加强行政检查力度，发现问题及时整改。
集团全员下半年更要做好各项开支管控工作，加强费用审计，杜绝铺张浪费，发扬勤俭节约、艰苦创业的优良作风。
2023年相信在董事长和集团领导正确的战略引导下，所有人将为公司年终目标不遗余力的冲刺，团队始终保持永争一流的决心、攻坚克难的勇气、一步一个脚印，夯实未来，共同实现美途酒店集团未来发展目标！
