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文化为基​,制度先行|山西万马集团开展企业文化与制度流程宣贯会

文化为基​,制度先行|山西万马集团开展企业文化与制度流程宣贯会 鑫宇泰文旅康养集团
2024-11-30
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WANMA GROUP

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万马企业文化与制度流程宣贯会





企业发展,文化为基,制度先行


为进一步增强企业的凝聚力、向心力和约束力,提升员工对企业文化的认知与认同,并强化制度流程的执行力度,11月21-22日,山西万马集团举办《万马企业文化与制度流程宣贯会》,集团总部所有员工、各子公司及分子公司负责人、中高层管理人员参加了此次培训。




传递文化力量 点亮文化热情 


本次培训将课堂开设在山西财经大学图书馆,校园里浓郁的书卷气息大大激发了员工们的学习热情。培训特邀山西财经大学工商管理学院(原)院长、教授宋瑞卿,教师王玉娟为集团员工授课。

以文化起源为钥,解锁企业文化形成的机制。王玉娟老师通过深入浅出的理论讲解和生动形象的案例描述,从文化源头说起,详细诠释万马企业文化品性内涵和品性塑造,帮助员工们深刻认识万马文化在集团发展历程中的引领作用。

当今世界正经历百年未有之大变局。宋瑞卿教授则以财大校训“修德立信、博学求真”‌为引,阐述了企业立足巨变时代的背景下,更要“修德为先、立信为本、博学为基,最后将一切落在求真上”。唯有具备优秀的能力和坚定的意志,以企业愿景和使命驱动,才能真正应对VUCA时代的变局。



解读制度流程 提升专业执行力

制度流程保证集团稳健运营,高效发展。万马集团财务中心、运营中心、人力资源中心以及信息化中心等部门负责人,从各自的专业领域出发,对相关制度流程进行了详细的讲解,确保员工明晰公司运作机制,以保证财务安全、优化人力资源配置、推动信息化建设、提升运营效果。

在宣讲中,财务中心聚焦预算管理、费用报销及财务合规等核心内容,明确高效、透明的财务执行标准;运营中心围绕项目管理、资源配置与流程优化分享了务实案例,提升员工对运营关键节点的把控能力;人力资源中心对绩效管理、员工发展及招聘流程进行了深入解读,助力团队激发潜能、共促成长;信息化中心则重点讲解了数字化系统的应用规范及信息安全管理,为智慧化办公提供坚实保障。

此次宣讲不仅帮助员工清晰理解各中心职能,更加强了跨部门协作的意识和能力,为集团实现高效协同、科学运营打下了坚实基础。未来,万马集团将持续优化流程管理,推动企业文化与业务实践的深度融合,共同迈向卓越。



传递精神力量 共绘万马蓝图 


山西万马集团人力行政副总裁安玉文就《万马的昨天,今天和明天》发表讲话。他讲述鑫飞到万马的发展历程,探讨了当前的发展现状,与在场员工一同展望万马集团光明前景。安玉文强调,要继承老一辈鑫飞人艰苦奋斗、稳健务实的传统和精神,不忘初衷,始终把“做强做精做细”放在企业发展的首要位置。

山西万马集团总裁毛飞勇为本次培训总结致辞。毛飞勇表示,万马集团从一颗在煤炭行业默默发光的种子成长为一棵枝繁叶茂、多元绽放的大树,横跨能源、白酒、房地产、康养、金融、投资等多个领域,在总结成绩时也必须保持清醒的头脑,既要具备顺势而上的爆发力,更要有在逆境中化转危机、转败为胜的战斗力。各子公司必须紧跟集团的战略布局,严格遵守万马集团的制度流程,步调一致,上下统一,形成强大的核力共同应对市场的挑战,实现集团的长远发展!

培训结束后,毛飞勇一行受邀参观了晋商博物馆以及财大校史馆,进一步了解晋商“纵横欧亚九千里,称雄商界五百年”的悠久历史,深刻感悟老一辈晋商人的商业智慧与商业道德。

通过此次培训学习,万马集团上下将更加坚定信念,锚定“传承晋商精神,打造百年万马”的愿景目标,奋斗拼搏,努力实现万马集团宏伟蓝图。



2024

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文/图:邓丽芸

/辑:郝新月

 核:郭   






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鑫宇泰文旅康养集团
深耕地产、酒店、物业、文旅、康养五大核心领域,累计完成近30亿元投资布局,通过多业态协同运营持续助力区域经济与民生发展。
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