数据驱动 利润倍增 | 鑫宇泰集团“利润中心・增长系统”培训收官

6月24日至25日，鑫宇泰集团在旗下晋泽昌文旅酒店成功举办了“利润中心・增长系统”专题培训。集团140余名管理及业务骨干齐聚一堂，开启了一场旨在革新经营思维、赋能高质量发展的学习之旅。

本次培训特邀具有25年企业实战经验的香港人文控股集团创始人、哲贤咨询创始人李哲贤博士亲临授课。李博士基于丰富的实践经验，系统解析了推动利润中心机制落地的三大核心成功要素：目标共有、利益共有、人才共有，为集团未来发展注入了强劲的经营动能。

培训紧扣“全体员工参与经营，人人成为经营者”的核心导向，通过理论讲授与场景化研讨相结合的方式，深入剖析企业增长模式。课程内容围绕“组织引领、运营拉动、绩效抓手、数据说话、结果导向”五大关键维度展开，全面梳理了从人才体系搭建到组织架构重构、从财务预算管控到动态绩效设计的全链条管理思维，构建起清晰可循的“目标-计划-执行-结果”闭环管理路径。

同时，培训紧密结合集团核心业务板块特性，深入探讨了如何将“利润中心”理念深度融入项目全周期管理，旨在激发每个业务单元的活力，使其真正成为价值创造的核心载体。

为切实推动理论与实践融合，培训精心设置了《经营利润挖金行动》沙盘推演实战环节。通过增收策略和降本措施的实战演练与量化分析，提升了经营决策与落地的实战能力。

集团商学院院长修凤涛以“下沉・激活・破局”总结培训精髓，他强调利润中心落地的关键在数据核算细化到天，责任精准落实到人。未来，集团商学院将持续发力，系统性培养更多实战型经营人才，致力于为集团可持续发展打造可复制推广的利润增长标杆。

此次培训是鑫宇泰集团深化利润中心改革、驱动业绩增长的关键一步。立足新起点，全体鑫宇泰人将始终践行“做好每一个项目、坚守每一寸品质、控好每一个细节”的核心价值观，坚定不移地向“成为国内文旅康养领域践行者和实干家”的愿景迈进！

-END-

【严正声明】未经授权，严禁以任何形式对文章进行转载！