
4月25日,天福集团在总部一楼会议室召开了集团2016年第一季度工作总结会议。集团总裁室成员、总部职能部门和各分公司、子公司主要负责人参加了会议,会议由集团公司副总裁何琳主持。各部门和业务单位负责人就所在单位的第一季度工作情况在会上作了汇报。
集团公司常务副总裁成世恩就集团公司第一季度经营管理情况进行了总结,并就门店的发展、日常经营管理、商品结构、信息化升级、物流服务等几个方面提出了要求。
一要加强门店拓展速度,增高品牌影响力,抢占市场份额;二要提完善集团总部系统引进工作,不断完善门店管理体系,致力做好保障门店管理工作。抓住门店管理这条主线,多思考,多研究,多从门店的角度去思考和出发;三是要加强开拓外区市场,毫不动摇的推进发展,稳定天福在外区市场的品牌影响力;四是要做好人力储备和培训工作;五是完善门店的商品结构,拥有扎实的商品力,才是便利店的根本,和继续加强公司自有品牌的开发及宣传工作。

成总表示:今后继续专注便利店主营业务,深耕便利店主业,精耕细作,做好基本功,提高现有门店的营收保障,致力做好单店管理工作。
参会人员对公司业务发展、内部管理等多项议题进行了专题讨论,大家畅所欲言,气氛热烈。

会议最后,天福集团董事长兼总裁欧阳华金对集团公司2016年度第一季度的工作进行了全面的点评,总结了亮点和成绩,指出了差距和问题,并对存在的问题和面临形势进行了分析,并对第二季度经营重点工作进行了部署和提出要求。欧阳总裁要求全体天福中高层管理人员以提质增效为主线,全力以赴拓展市场、降低成本、创造价值。

欧总表示,从整体上来看,各单位第一季度的工作继续保持着良好的运行态势,下阶段,各单位、各部门要突出稳中求进、转中求好原则,着力提升“质量”和效益,全力推动经济社会持续健康较好发展。
便利店承载着很多的社会服务功能,是社会民生必备的一项事业,更是值得我们一辈子为之奋斗的事业。

天福人将以“诚信、团结、创新、拼搏”的企业精神为指导,努力把天福打造成高效益的企业集团!
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