1月27日，广东天福连锁商业集团有限公司助力万店梦2019高峰论坛在东莞隆重举行。
上午，天福集团各专业委员会围绕助力天福万店梦举行平行论坛。下午，天福集团召开战略委员会第一次（扩大）会议。
会议邀请了原中国全家总经理、北京鲜生活电子商务有限公司总裁朱宏涛先生，北京宏业超世纪科技有限公司董事长、天福商学院名誉院长鲍居武先生，广东省连锁经营协会秘书长、天福商学院名誉院长樊飞飞先生，东莞市中小企业发展与上市促进会执行会长陈启明先生等专家与天福集团战略委员会成员一同探讨天福未来六年的战略规划。
广东天福连锁商业集团有限公司董事长兼总裁欧阳华金先生从天福集团2024年（20周年）的主要目标开始探讨，欧总分别从门店拓展目标、营收目标、自有品牌占比目标、利润目标、上市目标五个方面抛下引线。
与会人员积极参与讨论。尤其是朱宏涛老师在探讨过程中表示，天福应做好基础数据建设与分析、研究商品品类和商品爆款差异、注重门店运营细节管理，提升单店“产出”、提高门店拓展力、积极做好会员维护等方面由浅至深，给天福发展把方向、意义重大、影响深远，必将开创天福高速发展新局面。
为更好促进交流，集团公司还举办了以天福万店梦为探索主题的样式新颖的论坛活动，分营运力、发展力、商品力、物流力、信息与财务支撑五个分场同时进行。近600名员工参与本次论坛活动，共同勾画天福万店梦，各论坛顺利举行，并取得圆满成功。
论坛活动精彩纷呈
我们一起来看看
在商品力主场上，广东天福连锁商业集团有限公司副总裁欧阳和彬先生、采购部总监曾东平先生、深圳分公司谢永华先生、营销部郭锦光先生、广东创盈冷链食品有限公司总经理周耀初先生等管理人员围绕如何提升商品力如何助力万店梦为主题进行探讨。
会议上，大家达成共识：商品管理是零售企业经营的灵魂，以商品为中心的经营原则，以商品为中心的零售时代，零售的定位就是通过商品去影响顾客，做品类管理就是通过合理的品类策略、合理的品类组合一方面去有效影响到目标顾客，再一方面通过合理的品类策略实现良好的经营成果。现场气氛热烈，通过思想的碰撞，为我们的商品力发展提供无限的可能性。
万店目标，我（们）能做什么？
在发展力论坛上，发展部总监许海涛先生、广州分公司总经理韦强先生、汕头天福副总经理赖楚群先生、湖南天福总经理任长庆先生、深圳分公司副总经理沈国平先生、中山分公司副总经理曾强先生、珠海分公司副总经理姚绍辉先生、聚焦便利店行业领趋向，交流经验和见解，探索新形势下行业发展方向，为实现2019年稳步发展夯实基础。众多参会同事纷纷表示受益匪浅。
营运力论坛邀请了逸马新零售专家王班堯先生分享了主题为“无界连锁之连锁重构”的分享，为在场营运同事提供了很好的门店管理思路。
会议上，公司内部相关部门负责人围绕“如何赋能门店，提升单店产出”、“便利店营销进化论”、“从差距看努力的方向·向优秀学习”等多个前沿话题展开了深入探讨和开放性的互动交流，现场论点激荡、内容精彩，形成了诸多有益的意见和观点，对推动天福营运管理提供了较好的智力支持。
如何高效、快捷、准确，以物流助飞万店梦？在物流力论坛上，东莞市创好物流副总经理张永军先生通过TMS系统智能化让运力合理化、排车智能化、运输信息化等方面来进行分享。系统的建设依靠数据，如何结合数据助力物流建设，东莞市创好物流有限公司信息部经理王沪东先生结合数据分析来助力。广东创盈冷链食品有限公司经理刘观平先生也针对冷链食品阐述冷商品、热服务的冷链式服务。
最后以东莞市创好物流有限公司总经理陈远强先生主持的“创新、共享、降本、增效 打造物流核心竞争力”为主题的“思想火花”对话结束了本次论坛。
论坛由广东天福连锁商业集团有限公司副总裁兼财务部总监麦育芬女士一番精彩的开场致辞拉开序幕。
紧接着，青岛海信智能商用系统股份有限公司资深财会专家张玉民先生以主题为《如何结合信息系统做好财务管理》作分享，如何利用信息系统做好财务工作，张玉民先生总结自己多年宝贵的宝贵经验，分享给在场的同事，都是满满的干货，赢得阵阵热烈的掌声。论坛最后，财务与信息部门主要负责人围绕财务信息化为主题开展热烈讨论。
本次论坛，通过外邀嘉宾、公司管理人员各抒已见、百花齐放，在这个聚变的新时代，为天福筑力万店梦献计献策，助力天福发展。本次论坛活动取得了丰硕的成果，成为员工对公司发展献谋划策、企业研讨行业形势的议事厅，是天福思考未来发展战略的“权威性、高端性、互动性”平台。