2017年10月13日下午，天福集团在总部一楼会议室召开了集团公司2017年第三季度工作总结会议。集团总裁室成员、总部各职能部门和各分公司、子公司负责人共30多人参加了会议，会议由集团公司副总裁何琳主持。
会议首先由各部门负责人汇报2017年第三季度工作总结及第四季度工作计划。
公司常务副总裁成世恩以“检视自我、聚焦管理、拥抱变化、强大本业”为主题对集团公司第三季度经营管理情况进行了总结。
成总表示，2017年天福营运年目前已到了全年关键时期和冲刺阶段，全体天福人务必要调整思路，全力聚焦管理，并且拥有增量思维、创新思维，加快实现我们的万店梦 。
在会议的自由发言阶段，与会人员对公司业务发展、内部管理、门店营运等多项议题进行了专题讨论，大家为快速实现我们的万店梦建言献策，畅所欲言，把气氛推向了高潮。
会议最后，天福集团董事长兼总裁欧阳华金做了总结发言，欧总首先代表集团公司充分肯定了大家的辛勤付出和所取到的喜人成绩，前三季度，各单位很好的完成了集团公司下达的各项任务指标，工作亮点纷呈，并勉励大家在今年最后一个季度， 保持着良好的运行态势，最后，欧总公布了集团公司的组织架构，并提出了几点要求：
1、人才是第一生产力，也是一个公司的血液灵魂。集团公司坚定信心，正式成立运营“天福商学院”，培养自己的“天福式”人才，为公司的万店梦做好人才储备；
2、各单位要开拓创新谋发展。在已取得成绩的基础上，要保持开拓进取的锐气，力争工作业绩稳中有进，有针对性、创新性地谋求新突破、新发展；
3、要千方百计谋福利。为员工谋求福利，提升员工的获得感和幸福感。
抓学习练本领；抓细节严督促；聚人心促和谐，工作与生活不可能一帆风顺， 全体天福人上下一心，痛并快乐、累而快乐，共同为我们的万店梦加油！
