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为表彰优秀，树立榜样，更好的推进公司的企业文化建设工作。近期，“天福便利店”公众号将聚焦2020年度先进个人、集体事迹，推出“榜样的力量”栏目。
本期先进员工：营运中心-闫运峰
直营店作为公司最具执行力的板块，是战斗在最前端的门店，直接地影响着企业的社会形象。直合部于企业的重要性，就如衣装于人的重要性一样。直营店就是天福最亮眼的着装。
而在当前竞争激烈的时代，直营店更是代表了企业的门面，想要使门店更具市场竞争力，就对直营店的管理者们提出了更高要求。想要管理好直营门店，就必须要有极强的行动力、执行力，保证直营门店能营造出更好的形象，得到更多消费者的高度评价，从而为公司树立起良好的企业形象。
而作为天福的“门面担当”，就有着这样一位优秀的才干，为直营门店的优化出谋划策，他就是本期主人公——天福直合部经理闫运峰。
拼搏进取，统筹全局
2020年，天福直营店在全体员工齐心协力、共同拼搏下取得了优异的业绩。这一成绩的背后，离不开每位员工的辛勤付出，特别是天福直营门店的直接管理人——闫运峰。2020年，闫经理加入天福大家庭。虽然在天福的时间仅有1年，但这1年时间里，闫经理生活的每一天都充斥着天福的气息，体现着天福的作风。
每当他经过天福门店时，这抹亮眼的“天福红”总能吸引他的目光，使他停下前行的脚步。无论是周末晚上，还是假期的清晨，闫经理都会亲自前往各个门店体验、巡查，以消费者的身份去观察门店，以便发现门店所存在的问题与不足，致力于把天福门店的消费体验做到最优。闫经理时时刻刻都心系门店，心系着这份日夜拼搏奋斗的工作。
仍记得在刚进入公司的初期，为了提升门店业绩，闫经理深入走访门店，了解门店经营状况，教导各个管辖门店的督导，如何进行直营门店的有效管理、如何改善门店的经营状况……
为了实现直营门店标准化经营管理，他不辞辛劳地到各个城市开会、培训，指导直营店员工日常经营中的规范化操作，向各城市直营店传达着集团公司所提出的经营管理理念。在闫经理看来，天福早已和自己的生活融为了一体。
能力出众，关怀下属
闫经理在天福挥洒热血，天福也同样给了闫经理成长的平台。公司给予闫经理极大的信任，让闫经理负责直营门店的直接管理。目前，天福直营店员工的数量仍在不断增加，门店数量也在不断提升。
而这些散布在各地的天福直营门店的经营标准，皆是由闫经理亲自奔赴各个城市，进行培训讲解、确定统一的。为了落实直营门店的标准化，每当直营门店开业时，他都会奔赴第一线，对相关工作进行指导。在不断提升直营门店经营标准的道路上，闫经理从未停下前进的脚步。
日常工作中，闫经理对门店的管理、营运，均是条理清晰、思路明确。他常常以高标准来规范自己，以身作则带领同事们认真勤恳工作——集体巡店、带队整改。
在同事们眼里，闫经理是一位身先士卒的好领导，又是一位敢为人先的好榜样。由于直营门店的工作繁忙且辛苦，在日常生活里，他也会经常给予同事关怀，耐心指导新入职同事，帮助他们更好地适应工作。
奋斗，只有进行时，没有完成时。在闫运峰闫经理的心里，“细节完美、思路清晰、方向明确”是他的工作目标。
未来，闫经理将不负公司交给他的责任与信任，继续在岗位上不断精进自我，取得更加优异的成绩。相信在闫经理的带领下，公司的直营门店也将会更加优秀，更好地发挥直营门店于协助公司发展中的重要作用，为打造更具“天福特色”的直营门店而不懈奋斗！
采写 | 张钰鑫
编辑 | 黄晓慧
终审 | 刘金燕
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