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编者按
为表彰优秀，树立榜样，更好的推进公司的企业文化建设工作。近期，“天福便利店”公众号将聚焦2020年度先进个人、集体事迹，推出“榜样的力量”栏目。
本期先进员工：财务审计中心-袁硕
“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”这是摘自《老子·德经·第六十三章》的一句哲言，意思是天下的难事，一定从简易的地方做起；天下的大事，一定从微细的部分开端。而在2020年度财务审计中心优秀经理袁硕看来，这句哲理便涵盖了自己日常工作的所有重点。
天下大事，必作于细
作为财务部副经理，袁经理已在天福工作了两年多时间。对于这样一名资深的财务从业人员来说，袁经理自然清楚地知道：“细致”二字的重要性与分量所在。因此，袁经理在工作当中也以谨慎耐心而著称。但在他本人看来，这恰恰是财务工作的核心体现，是每位财审人员务必具备的工作品质。
“天下大事，必作于细。”正如大家所理解的一样，袁经理平日的工作内容同样繁琐且关键。无论是建立集团统一的会计核算体系、建立和完善集团财务内控制度，还是配合集团财务审计工作，在实际工作中为完善和加强财务信息系统提出相关方案及建议，保证系统的高效运转……这一系列工作，都要求袁经理务必具备全局观与追求精细完美的品质。
在财务部副经理这一岗位上，袁经理需要看到更多，顾及到更多。只有面面俱到，才能在繁杂的工作中找到明晰的“解题思路”，找到攻坚之法。对此，袁经理虽然略感不易，但同样抱着坚定的决心，与同事们齐心协力，只为达成目标。因此，在谈到“想要胜任这一岗位需要具备什么样的品质”时，他首先提到的是用团队的力量去解决问题。
在以往的职场中，如果遇到难题，一般人都会选择孤军奋战。后来，大家慢慢开始意识到，在这种倡导以一人之力扛起整个团队的工作氛围中，无法达成实效。因此，怎么去统筹好团队的每位成员，让大家各尽其职，分工明确，才是新时代下的新领导职责。对此，袁经理也提出了自己的一些看法：作为团队的带领者，具备良好的沟通能力最为关键，平日里更要学会耐心倾听同事的看法建议。一成不变是庸才，只有像海绵汲水一样不断汲取知识，吸纳他人的观点，才能持续修正工作中的不足，持续创新工作方法。
努力提高“准确性”
2020年，在疫情的冲击下，天福仍旧交出了一份来之不易且令人鼓舞的“高分答卷”，这离不开发展、营运等业务部门的拼搏努力，也离不开财务审计中心的上下一心、奋勇争先。
提到作为年度优秀经理，在2020年的突出成绩时，袁经理表示，其着力点主要放在以下三个方面：建立和完善财务核算体系；建立相关核算工作流程，大大提高了结算准确性、时效性；有效促进与相关部门的沟通工作，为门店管理服务提供了准确的数据资料。
总结来看，袁经理在2020年的努力方向还是集中在了如何提高“准确性”之上。准确性对于财审部门来说，无疑是重中之重。但同时，如何实现更高的准确性，也是一个攻克难度极高的任务。可以预见的是，流程的规范化、体系化，是提高数据准确性的最有效方法。因此，在此之上，袁经理和他的团队付出了无数日夜的努力和心血，只为突破这一难关。回过头看，他们的努力必然没有白费。
最后，袁经理也聊到“怎么才能成为更好的自己”这一问题。正所谓吾日三省吾身，在他看来，定期思考和审视自己，会使我们逐渐意识到自己的优、缺点。然后按照这条路径去找到出现问题的具体原因，最后便能让自己不断精进。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。未来，相信袁经理将会在这样一条不断进步的道路上，与天福携手开创更加美好的未来！
通讯员 | 曾路
编辑 | 龙一权
终审 | 刘金燕
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