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大会论坛上,欧阳总从“建立一支稳定的学习型团队、建立独特的企业文化、建立高效的供应链体系和坚守零售本质创新发展”四方面分享了天福快速发展成为中国便利店头部企业的实践经验。欧阳总介绍道:经过十七年的发展,天福集团已经发展成为一家以便利店经营管理为主,集超市管理、产品开发、商贸代理、物流配送、供应链管理为一体的集团企业,现有下属企业20余家。其中天福连锁便利店系统是全国十大连锁便利店系统之一,2021年在中国连锁便利店百强排行榜上门店数量名列全国第四,在广东连锁便利店价值品牌榜上名列第二。目前已在广东、湖南、江西、福建、贵州、广西等地区发展了6600多家门店,创造了中国便利店创业史上的发展奇迹。

一、建立一支稳定的学习型团队。企业的发展离不开人才,天福在团队建设方面,为员工提供了丰富的学习机会,完善的晋升机制,并积极为员工分享公司的经营发展成果,与员工共享发展红利。
大会期间,欧阳总还作为优秀企业家代表接受了广东广播电视台采访,他以二十余载的零售管理经验,就特许经营管理方面发表了自己的独到观点。
大会上,还举办了特许经营诚信月启动仪式,欧阳总代表天福集团上台参加仪式,积极响应“诚信兴商”倡议,为构建一流消费环境贡献力量。

17年来,天福通过快速的发展,不断吸引着越来越多志同道合的伙伴。未来,天福将始终坚定“做投资性价比最好的品牌便利店”的加盟观,服务千家万户,为消费者提供便利,让天福红触达更多的人。未来,天福将持续秉承“诚信、创新、团结、拼搏”的企业精神,不断更新迭代,为中国特许经营事业贡献力量,争取早日实现万店梦!
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