业务要快，细节要做，笃定前行｜天福2024年中工作会议召开

7月12日-7月13日，以“业务要快，细节要做，笃定前行”为主题的天福集团2024年中工作会议暨第十九期中高级管理人员研修班在东莞迎宾馆举行。天福集团董事长兼总裁欧阳华金出席会议并讲话，东莞市中小企业发展与上市促进会执行会长陈启明受邀参会，总部及各分子公司中高层管理人员近200人参加会议。

本次大会不仅仅是一场业务复盘会，更是一场学习培训会。会议分为三个环节，分别是年中工作总结会议、第十九期中高级管理人员研修班以及五大业务中心会议，全面复盘，集思广益，统一思想，振奋精神，奋力推动集团可持续高质量发展。

年中工作总结会议上，欧阳总充分肯定了集团上半年取得的成绩，面对市场大环境的压力，迎难而上、应时而变、顺势而为，天福集团的整体效益稳中有进；全体天福人上下齐心，攻坚克难，推动各项业绩指标逆势增长，展现出十足的发展韧性。欧阳总代表集团向天福全体员工上半年的辛勤努力表示衷心感谢。

会上，欧阳总提出了五大核心工作要求，为天福上下明确方向，全面驱动高质量发展：

一、贯彻落实集团战略部署，坚定信心，使命必达；

二、坚持业务优先，做好细节管理；

三、提升团队活力，激发工作潜能，增强人才队伍凝聚力；

四、提升工作效率，提高自身专业能力；

五、加强高效执行力建设，管理团队身先士卒，积极推动天福品牌建设工作。

集团常务副总裁成世恩聚焦开店、营运、商品、供应链等业务线，对2024价格年实践进行了全面的复盘和思考，以8大关键词为下半年的工作提供思路，强调坚定不移贯彻“价格年”战略，实现多维发力，在市场竞争中脱颖而出。

会议还安排了优秀业务管理人员代表上台发言，分享先进经验。

本次会议举行了业务单位上半年业绩优秀奖颁发仪式，表彰上半年工作中表现优异的团队。通过表彰，向奋斗者致敬，激励全员勇担使命，铿锵奋进！

会上，参会代表们积极发言，充分发挥自身智慧和经验，为集团发展献计献策。

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为全面提升天福管理人员的专业水平以及管理素质，全力打造学习型组织，大会期间，天福举办了第十九期中高级管理人员研修班。

大会邀请著名团队建设教练，资深营销课程培训讲师梁雨汪，资深零售行业专家裴晓煜两位专家讲师分别以《建新时代实干型团队，做国人自豪的便利店》《品类管理》为题，为参会者传授职业成长管理知识与便利店行业经营管理核心内容，全面赋能天福精英们职业成长发展，为天福发展注入新思维、新动能。

集思广益凝共识，群策群力谋发展。

大会期间，集团召开包括直合中心、营采中心、加盟中心、物流管理中心、供应链合作中心的五大业务中心会议。

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各业务中心会议凝聚团队智慧与力量，通过思维风暴与反复探讨，合力探索与剖析门店核心业务，通过讨论出切实可行和行之有效的具体方案助力公司发展。

夯实“稳”的基础、激发“进”的动能，切实做好高质量发展。展望未来，在欧阳华金董事长的领导下，天福集团将继续秉承“做国人自豪的便利店”企业愿景，应对新挑战、把握新机遇、创出新模式，全力冲刺，笃定前行，步步为赢！