业务要快，流程要顺，快乐前行|天福集团2024年第四季度工作会议圆满召开

会上，董事长兼总裁欧阳华金充分肯定集团前三季度的工作成果，并围绕会议主题“业务要快、流程要顺、快乐前行”讲话。欧阳总表示，今年以来，天福集团紧盯全年目标，谋定后行、锐意进取，推动整体工作实现快速发展势态。

天福集团董事长欧阳华金

为推进集团的快速发展，欧阳总提出五项工作要求：

一、聚焦商品营销，加大商品、营销的支持力度，助力践行“价格年”政策，打造形成更具竞争力的商品体系与价格优势，为门店提供有竞争力的价格，切实赋能门店。

二、物流配送效率，精细化物流服务，提升物流服务力。

三、优化信息系统，进一步提升信息化管理水平，明晰工作链路，提升各项工作业务效率。

四、改善财务管理，实现内部财务控制和管理信息化。

五、加大人力资源投入，积极引进优秀人才，精心打造人才引进体系，为企业注入活力源泉。

欧阳总强调要不忘初心、立足基本、技能不丢、紧跟市场。全体天福人必须勇于担当、积极作为，全力以赴，奋力冲刺，力求实现集团业绩的更高突破。

集团常务副总裁成世恩对天福集团2024年前三季度工作情况进行复盘总结，并对第四季度重点工作进行安排部署，明晰工作开展路径，奋力冲刺全年目标，力争实现新突破！

坚持长期主义，持续贯彻“价格年”政策，做好存量市场，走好便利店这条百年赛道，做到业务要快、流程要顺、快乐前行，路虽远行则将至，事虽难做则必成！

会上，广东创优副总经理刘裕兵，对天福自有品牌进行推广，精心展示其独具匠心的特色产品，彰显了天福极具前瞻性的创新意识及日益增强的产品开发的实力。

会上，优秀管理代表进行分享，共同交流优秀业务经验和工作成功案例。

会议还安排了业务单位第三季度业绩优秀奖颁发仪式，对业务优秀成员颁发证书和奖励。嘉奖先锋，树立典范，将集团优秀榜样深植天福人的心中。

会上，参会代表们积极发言，发挥自身经验与智慧，每一声讨论都回响着对卓越的追求与渴望，为集团高质量发展建言献策。

会议邀请资深团队管理培训讲师郑美坚，中医学博士陈珺，两位嘉宾分别围绕《阿里管理的三板斧》、《代谢综合征及体检中其它常见疾病的防治》展开讲解，工作与健康双管齐下。培训不仅为参会者带来阿里集团的核心管理智慧，还拓展了中医学角度的科学调理方法，为天福集团的高质量发展注入了新鲜活力与健康保障，促进了个人成长与企业繁荣的和谐共生。