7月3日--7月4日，运时通控股集团在深圳瑞思特体验教育中心展开“两天一夜”封闭式户外拓展活动，不仅从军事演练中打造了团队士气，更通过角色扮演、团队协作、打造团队凝聚力及优化团队执行力等活动形式，发现企业管理中存在的问题，并制定相应企业提升计划，改善团队管理、沟通及执行模式，再从发掘市场、整合资源等方向进行改善从而提高整体工作效率，达成企业总目标。
授旗仪式丨战旗的交接，更是责任的授予！
运时通控股集团总经理、运时通“王牌战将”特训营营长 陈冠翰接过教官授予的旗帜，并宣誓将在两天的训练中，带领团队完成特训任务，展示团队最佳士气，勇争“王牌战将”旗帜！
组建团队丨队长与队员相互信任，是团队建设的前提！
在队长与队员的双向选择过程中，促进队员之间的了解，打破隔阂与疏离感，形成团队凝聚力，为团队建设打下基础。
挑战99丨团队建设的必要因素：领导统筹力与员工执行力
在挑战99的游戏中，单人穿越绳圈、瓶子轮换及口号展示技巧三项项目需在99秒内完成。本轮挑战环节考究速度和技巧，队员纷纷提出意见，多种声音同时汇集，此时考验领导的统筹能力，需采取有效意见的同时，做出统一规划，队员在领导做出决定后采取绝对服从的态度，并快速执行。同时，在高压的竞争环境中，队员需调整好心态，从容接受挑战！
共同进退丨分工明确，责任到位
本轮游戏看似简单，按序找出指定区域内得数字即可，但实际考验团队的整体配合度。工作任务分工到位，劳动力（统筹与执行人员）合理分配，并制定整体方向的同时，还需考虑影响整体工作效率的细节因素，才可尽最大可能发挥团队作用。
达芬奇密码丨市场调研、信息收集、有效沟通的重要性
达芬奇密码环节中，在翻牌次数有限的情况下，快速依序翻出乱序的13张扑克牌。此项目演绎了一场变化的陌生市场情境，从前期信息收集，到中期快速做出决策到后期坚决执行，都考验着领导的领导力和上传下达的团队整体执行能力。
七巧板拼凑丨全局规划市场，制定合理的资源整合与分配方案
在七巧板拼凑环节中，专设一组进行统筹，在最短的时间内协助其他团队完成任务。本轮挑战中，统筹组需全局规划市场，统筹所有资源，并在利益最大化的前提下，重新分配资源，达到资源的高效吸收与完全利用。
翻越毕业墙丨齐心协力，团建互助，共建团队！
团队齐心协力，带着必胜的信念而来！每个人在团队中都扮演着不可或缺的角色，勇于担当，团结互助，共同完成使命！
结业仪式丨团结一心，携旗归来！
各方阵完成团队终极展示及军事演练，通过检阅之后，运时通特训营勇夺王牌战将的旗帜。一面战旗，汇集80多位战士两天的汗水与泪水，见证两天一夜的付出与收获。正如王牌战将营的口号：“没有理由，不找借口，全力以赴，做到最好！”，运时通团队更要带着“王牌战将”的精神以全新面貌回到工作岗位中，以最佳状态迎接新的挑战，在市场真正发挥“王牌战将”的风范，所向披靡，勇创佳绩！
