日月开新元，万象启新篇，集团抢抓开年先机召开高管年度会议，打响新一年“发令枪”，并就如何提升团队执行力、增强工作质效进行深入讨论，为集团新一年高质量发展奠定坚实基础。
为推动管理提升，2024年2月19日，集团以“苦练内功强管理，提质增效促发展”为主题召开高管务虚会，分析形势问题，研究谋划新一年工作思路。
与会人员结合工作实际各抒己见、建言献策，紧密围绕“如何做好团队管理，提高团队执行力与工作质效”进行深入交流，提出不少建设性观点：“管理者应切实发挥以上率下的‘头雁’作用，带领团队同频共振抓落实”、“低级错误‘零容忍’，让优秀成为习惯”……各种观点竞相发声、百花齐放，在讨论与分享中有力强化了管理思想、明确了管理思路。
面对新一年的挑战，关键是要修好内功、提升质效。集团总裁谭炜樑先生指出，“苦练内功”意味着要做到在其位谋其职，岗位平台对应着职责权力，履职要担当，有权须作为，不作为、乱作为即为失职，“混”字当头、占着高位不胜任即为另一种形式的腐败。为此，集团中高层管理者应树立正确的管理理念，带好头、抓落实、强预判，做到权责有分工、进度可监控、执行有保障、成果可量化，切实达到提质增效的目的。
本次务虚会让全体与会人员听得充分、论得充分、谋得充分，进一步统一了思想认识、提振了发展信心、明确了工作重点、凝聚了奋进力量。
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