为明确前行方向，凝聚奋斗共识，集团于2025年11月14日成功举办战略发展规划宣讲会。本次会议不仅是战略的宣导，更是一次全员的思想对齐和能量激发，标志着公司迈向新发展阶段的征程全面开启。
前瞻布局，明晰航向
集团董事长谭炜樑对2025至2030年战略规划发表了重要宣讲，对集团发展方向、战略目标与实施纲要有明确的指示，宣讲从宏观环境、行业变革到公司初心，深刻阐述了新战略周期的时代背景与深远意义。
宣讲会清晰地勾勒出公司未来的发展蓝图与核心路径，主要包括以下四个战略方向：
集团致力于打造领先的工业综合服务商，通过整合“工业环保服务、工业供应链、精益制造、智慧系统”四大板块，形成有机生态组合，深度融入产业创新链与价值链，构建赋能中小工业企业的协同发展生态圈。在此基础上，全面构建并贯彻“154目标”体系，引领集团实现高质量、可持续发展。
巩固现有核心业务基本盘，持续优化产业布局，积极推动核心主业向产业链上下游延伸。依托集团五大业务的多元化高质量布局，建立健全业务协同机制，强化子业务板块间的战略联动与资源共享，提升整体运营效率与市场竞争力。
稳步推动集团由传统业务模式向“领先的工业综合服务商”进行战略转型，构建深度赋能中小型工业企业全周期成长的服务生态体系，通过提供综合解决方案，增强客户粘性，拓展价值创造空间。
系统构建以战略为导向、以协同为引擎、以资金为血脉、以人才为根基的四大支撑体系。推动集团实现从传统管控模式向战略引领与生态赋能的新型发展模式的根本性转变，确保转型升级目标达成。
本次宣讲会不仅是信息的单向传递，更是双向的沟通与共鸣。首次采用“主会场+线上分会场”的联动模式，实现了集团上下无界沟通、同步启航，标志着公司迈向新发展阶段的征程全面开启。主会场通过现场问答、互动环节等形式，就管理与经营的区别、拓展业务类型及如何创造价值等问题进行了坦诚深入地讨论，展现了公司上下同欲的坚定信心；分会场打破了地域限制，同仁们通过线上会议平台积极参会并认真聆听，展现了全体南峰人对于新战略的高度认同与昂扬斗志。
蓝图已绘就，奋进正当时。此次战略发展宣讲会，是一次全面的动员，更是一声嘹亮的号角。它让每一位同事都清晰地认识到：我们为何而战、去向何方、以及如何制胜。
战略的生命力在于执行。让我们全体南峰人紧密携手，将战略转化为行动，将共识转化为成果，以饱满的热情、坚定的信念和卓越的执行力，共同奔赴集团高质量发展的新征程！
让我们同心同行，共铸辉煌！