第三季度集团行政大检查工作在集团各子公司（单位）的积极配合下，通过“开卷”的新检查形式，高效地完成了持续5天的检查，现已圆满结束，检查结果也火热出炉。
总
分
第
一
海月酒店夺得了本季度行政大检查“总分第一”流动红旗。
最
佳
进
步
新华南关爱中心夺得了“最佳进步奖”流动红旗。
本次行政大检查在原检查方向总体不变的情况下，创新了检查形式和评分方法，让检查更贴合公司（单位）的实际情况，做到公平、公正，促使各子公司（单位）行政工作稳步推进。
新检查形式
行政管理中心在本次检查中改变了以往突击检查的方式，采取“开卷”形式，让各子公司（单位）充分发挥主观能动性，做好各项备查工作。
新评分方法
检查表格进行了细节调整，取消空泛的检查项目，从实际情况出发，融合了近期工作重点，灵活地根据公司（单位）的实际情况，如本公司（单位）不存在该项检查内容，则使用分值灵活调整的方法，使检查结果更公平、公正。
昨天，行政管理中心在海月学校召开了10月份行政管理例会。
本月行政管理例会采取了全新的会议形式——“走出去”，每个月选择一家集团下属不同的公司（单位），把会议地点从集团公司转移到该公司（单位），改变了传统的会议形式。
除此之外，行政管理中心坚持“一月一学”，把学习融入到管理例会议程中，组织各子公司（单位）行政管理人员集中学习，学习内容以行政管理方法为主，旨在提高各行政管理人员的行政素质和管理水平。
据悉，行政管理中心将不断地创新行政工作的方式和方法，激发行政管理队伍的热情和管理水平，为集团的发展保驾护航。
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