端午起源说
纪念屈原说
战国时期，屈原实行政治改革的主张未能实现，被削职流放，后楚国亡，屈原内心痛苦，于五月初五投江自尽；以后，在每年的五月初五，就有各种风俗，以此来纪念爱国诗人屈原。
纪念孝女曹娥说
曹娥是东汉上虞人，父亲溺水江中，数日不见尸体，当时孝女曹娥年仅十四岁，昼夜沿江号哭。过了十七天，在五月五日也投江，五日后抱出父尸。就此传为神话，继而相传县府知事，令度尚为之立碑，让他的弟子邯郸淳作柬辞颂扬。
端
午
习
俗
赛龙舟
赛龙舟是中国端午节的习俗之一，也是端午节最重要的节日民俗活动之一，在中国南方地区普遍存在，在北方靠近河湖的城市也有赛龙舟习俗，而大部分是划旱龙舟舞龙船的形式。
端午食粽
粽籺，是籺的一种，俗称“粽子”，又称“角黍”、“筒粽”，由粽叶包裹糯米蒸制而成，是中华民族传统节庆食物之一。粽早在春秋时期就已出现，最初是用来祭祀祖先和神灵。到了晋代，粽子成为端午节庆食物。粽作为中国历史文化积淀最深厚的传统食品之一，亦传播甚远。日本、越南以及华人聚居的新加坡、马来西亚、缅甸等地也有吃粽子的习俗。
世界杯
一年一度的端午节
四年一度的世界杯
在这个端午小长假不期而遇
就让我们吃着粽子在这小长假里，美美的看球赛吧！
君上也在这里祝大家端午节快乐！
团队精神
让我们从世界杯体会团队精神，正如企业所缺少的精神
第一，一个人的力量是有限的，大家齐心协力才能共渡难关。每一次精彩的射门，都是团队共同的努力，都是经典的配合，每个人完美的完成了自己的职责。企业是一支大球队，每个部门是一支小球队，每个成员就是奔跑在绿茵场上球员，只有大家全力合作，才能在竞争中立于不败之地。
第二，纪律是保持团队一致的紧箍咒。在足球场上，每个人都有自己的位置，都有自己明确的任务，或进攻或防守，到位而不能越位。对于企业这支球队，只有每名员工从根本上恪守规范，才是打牢企业发展的基石。如果没有规范作为纪律，那么局部发展再好，也只是空中楼阁。
第三，领导者的影响力。球队如果没有统一的指挥，必定会出现混乱，目标自然也难以成功完成，而教练要充分发挥作用，不能没有意见的统一，这就需要教练的决策，使球队变成一种声音，一旦出现第二种声音，这个球队必然会遭遇挫折甚至失败。每个部门的领导者就是教练，要善于捕捉不同的声音，通过沟通使大家产生共鸣，带领大家为了共同的目标，齐心协力，奋勇争先。
其四，有明确的战略战术和强有力的执行力。一个严密的踢球战略，有教练的系统决策，再加上球员百分百的执行，球队才能得到最好的发挥。作为一个企业或是部门如果没有精心策划的战略很容易失去方向，如果没有明确战术在竞争中必然处于被动局面。有了长期战略，明确了近期战术，再加上全员的执行力，那这就是一个最强、最有潜力的团队。
竞
渡
曲
沅江五月平堤流，邑人相将浮彩舟。
灵均何年歌已矣，哀谣振楫从此起。
扬桴击节雷阗阗，乱流齐进声轰然。
蛟龙得雨耆鬣动，螮蝀饮河形影联。
刺史临流褰翠帏，揭竿命爵分雄雌。
先鸣余勇争鼓舞，未至衔枚颜色沮。
百胜本自有前期，一飞由来无定所。
五
大
战
略
人才强企
品牌建设
区域拓展
管理提质
文化引领
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