为充分调动各股东的积极因素，加强集团跟投项目的管理，保障新管理模式的顺利进行，恒辉建设集团决定将于每月组织一次跟投项目各股东的内部会议，同时邀请核心平台股东代表和监事会列席会议。
12月15日下午，恒辉建设集团跟投项目第一次会议在9楼会议室召开。恒辉建设集团董事长黄伟健、总经理朱红庚、副董事长陈壮伟、罗建中等高层领导、相关核心部门负责人以及各项目管理人员共20余人出席会议。
会议听取各项目经理汇报上月及本月项目实际情况，内容包括项目收支情况、项目产值情况、项目实时利润、项目最新进展、项目质量状况以及需集团协调处理的事项等等。随后，各股东针对项目负责人的汇报做出回应与解答，并安排部署各项目本月及下月的工作计划。
跟随投资的定义
（以下简称“跟投”）
是指对公司所有项目工程，公司员工选择性参与出资，通过公司统筹主持，与公司一起共同投资的行为。跟投人员在所投项目结算后，根据跟投出资额度在项目总出资额所占比例承担该项目的损失及分享收益。
“跟投”机制，能有效地控制项目成本，让项目部重要管理人员以主人公的身份参与到工作中去，拥有劳动者和所有者双重身份，与公司项目建立利益和命运共同体，利益共享、风险共担，提升员工的工作积极性和责任心，从而提高项目管理水平。
进一步强化公司内部的激励机制和约束机制，提升公司的凝聚力和员工的归属感，使员工与公司一起共同创造更大的价值。
