2020年5月7日，恒辉建设集团在九楼会议室组织召开安全生产例会。会议传达了政府安全文件精神，对集团近期安全生产工作进行汇报、总结分析及下一步工作指示。并重新明确集团安全生产委员会架构、应急救援指挥部架构及其他安全生产议案。
董事长黄伟健、党支部书记朱红庚、总经理陈壮伟等高层领导、部门经理及质安部全体同事出席会议。会议由总工程师李湘泉主持。
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会议目的
分析安全生产现状，推进安全工作落实
依据政府部门关于安全生产发文的要求与近期发生的安全生产事故，明确公司当前安全工作任务，突出工作重点，指导下步安全工作的开展和落实。
研判安全生产趋势，提出安全发展细则
对当前形势进行研究判断，制定符合要求的安全生产管理细则，完善公司安全管理制度，并根据当前安全生产工作要求改革创新、与时俱进，不断夯实自身，确保在新形势下公司安全工作的开展取得实效。
汇报安全巡查情况，明确安全巡查原则
根据上月集团在建项目的安全巡查汇总情况，及时掌握公司在建项目安全施工情况，重点关注存在较大安全隐患的项目，以“不达整改不放松，不达目的不放松”的原则开展项目安全巡查工作。
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会议内容
会上，质安部经理罗富盛就2020年开工以来各项目安全生产的各项问题作了详细汇报，针对检查梳理出的安全隐患和问题，要求对存在的安全隐患和问题进行监督整改。
随后，会议明确了最新的集团安全生产委员会架构、应急救援指挥部架构。这标志着集团将形成“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系，实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，发挥各部门应有的效能，有效防范和减少生产安全事故，为集团公司的安全生产保驾护航！
随后，董事长黄伟健对集团下一阶段安全生产工作提出了几点要求。他表示，安全是企业发展的命脉，要求高度重视安全生产工作，亲自落实、亲自抓实，及时了解各区域的项目现场情况。工作中要严格执行集团各项规定，更要敢抓敢管，勇于担当。同时，各项目巡检应做到全过程、全方位、全覆盖。重点排查重大项目安全隐患，举全集团之力，推动企业良性发展。
▲监事长黄燕霞、总经理陈壮伟进行补充
每月月初举行的安委会安全例会已经成为集团的常规性会议，体现出集团公司领导对安全生产工作的高度重视。只有不断加强生产过程监督，大力规范现场安全措施，加强对人员违规违章处理，不断规范作业行为，推行标准化管理，将安全工作真正从事后分析转移到事前控制，实现安全管理关口前移，才能真正将安全隐患扼杀在摇篮状态。
未来，恒辉建设集团将按照新形势下安全管理工作的新要求，坚持优良传统，持续创新提升，将安全管理工作推向一个新的高度。
