9月10日，恒辉建设集团召开“加强全面质量管理、促进质量强国建设”2025年“质量月”启动会暨培训会议。集团董事长黄伟健、总经理吴国涛、副总经理梁裕忠等高层领导及安委会成员、各职能部门负责人、项目部负责人等60余人参加会议。各分公司、项目部以视频会议的方式同步参加。
启动会议
集团质安部经理彭树雨宣读了本次“质量月”活动方案，此次活动将从组织召开活动启动会、开展质量问题排查治理行动、开展项目样板打造及参加质量观摩活动、组织开展全面质量检查、组织召开“质量月”活动总结等多方面部署。
▲集团质安部经理彭树雨
会议强调，质量是工程建设的灵魂，是企业的生命线，更是保障人民群众生命财产安全的基石。安全是前提和底线，质量是核心和保障。我们要通过持续的宣传、培训和典型案例剖析，让员工深刻认识到工程项目管理工作要坚持安全、质量两手抓，两手都要硬。对工程的质量和安全，要有敬畏之心。我们必须时刻将质量管理作为企业战略的核心任务之一，树立底线思维，强化责任意识，常抓不懈，务求实效。
▲集团副总经理梁裕忠
会议要求，各分公司、项目部活动月期间要严格对照国家有关强条强规和公司质量红线，结合质量月活动，落实质量问题自查自纠工作；集团公司质安部要深入开展质量问题的专项治理和质量月大检查工作，对触犯质量红线问题坚决“零容忍”严肃处理。通过开展相关质量月活动，最大程度的提升员工质量意识和质量技能，进一步扩大质量工作的群众基础。让质量入耳、入脑、入心，让大家都明白质量就是工程的生命线，让每一个项目都经得起时间和检验。
▲集团总经理吴国涛
董事长黄伟健作总结讲话。他指出，当前，建筑行业正面临新一轮的转型升级，绿色建造、智能建造、精益建造成为发展趋势，这对我们的质量管理提出了更高要求。我们都要牢固树立“质量第一”的意识，真正做到“人人重视质量、人人创造质量、人人享受质量”。我们要进一步完善质量管理体系，压实各级责任，尤其是项目经理、技术负责人、质量管理人员的主体责任。要通过“质量月”活动，建立长效机制，推动质量管理常态化、制度化、系统化。
▲集团董事长黄伟健
专项培训
会议最后开展了质量专项培训，主要针对房屋建筑和市政基础设施工程禁止和限制使用技术（第一、二批），旨在落实省、市有关质量要求，向全员宣贯工程建设活动必须无条件遵守国家强制性标准规范条文，必须树立质量红线意识。
下一步，集团将持续关注“质量月”活动执行与宣贯，确保“质量月”活动既有声势又有实效！
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