何为管理？管理到底管什么？

优秀的领导者从来不把下属当零件，而是伙伴。通过帮助下属员工的个人发展，从而实现部门业绩的增长，这样做不仅会赢得下属员工的拥护，同时使部门的发展速度加快。

此类领导非常清楚让下属通过什么样的方式，能够最快速最节省成本地达到既定目标，并且在适当的时候给予关注和支持。不但给下属信心与激励，同时让下属越战越勇。

敢于给下属犯错的机会，换句话说就是敢于为犯错误的下属承担责任。并且让下属在错误中快速成长，敢于为下属担当责任，下属也会用加倍勤奋为部门做事。

热爱生活的人才能热爱自己的单位和下属，他们不仅懂得在工作之余调节压力和情绪，通常还不会把下属逼成“工作机器”。他们在工作和生活的切换中张弛有度，因此情商一般比较高。

成功是有惯性的。有过多次成功经验的领导，总有他独到且成熟的成功秘诀，而且这类领导多为领导能力高强的人士，是下属学习和模仿的最佳榜样。

他们懂得主管部门不是自己一个人的领地，而是把员工归作“部门利益共同体”，把员工的利益看做部门生存的根本。懂得分配利益的人，才能获得更大的利益。

这类领导的工作方式是抓大放小，强化过程控制。跟着这样的领导，你能够很快得到能力上的提升，并且工作部门很能放开手脚。

这类领导处理事情相对比较公平、公正，在处理任何事情之前都会兼听各方意见和建议，不听信一面之词。跟着这样的领导往往能够得到公平公正的结果。

这样的领导总是有着足够的自信：因为部门会给员工充分的成长空间，所以不怕培养的员工因为某种情况流失掉。即便哪天想回到本部门继续工作，只要有良好的职业道德和工作能力，部门也仍然欢迎。

这类领导信守承诺，敢作敢当，有任何问题都会在适当的场合提出，绝不会背后扎黑刀。而且这类领导能够做到言行一致，绝不虚伪处世，跟着这样的领导，你会受他的影响，职业修养和职业道德都会得到很大提升。