很多人对领导力有个最大的误区：领导力是成为领导之后才有的能力。这其实是把领导力和权力混淆了。权力是领导力的一部分，如果使用得当可以有效提升领导力。反之，如果没有利用好权力，也不会给你带来真正的领导力。
每个人都不是天生的领导
“虽然我无法承诺保证你们的未来，但我肯定我所做的一切都是为了你们。请相信我，如果我有背信弃义的话，任杀任剐。”
最终，大家接受并相信了稻盛先生。
稻盛先生说，通过这次经验，他学会了怎样做一个领导。
从那以后，京瓷的经营理念就成了：
“追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做贡献。”
公司最基本的目的是保障员工的生活，而且，为了保障员工的生活，企业必须持续不断地创造利润。
阿米巴长不是带着只有自己知晓的信息去指挥下属，而应该在下属也知晓相同信息的情况下，或者给下属创造更多掌握经营信息的机会，让大家共同参与经营。
好领导该具备哪些品质？
一家公司若想实现长足发展，领导就不能因为自己是上司，就具有隐瞒信息的优越性。
虽然在与对手谈判时，拥有对方不知晓的信息是有利的，但在与伙伴的合作中，则有可能会破坏信任关系。
领导应创造让下属知晓相同信息的条件，和下属共同思考，形成合力。
隐瞒只有自己知道的信息，并在此基础上发号施令，被别人称赞说“不愧是领导，真厉害”的工作方式是错误的。
领导不是要建立一支按照自己的指示行动的队伍，而是要培养出能主动行动的下属。
因为如果下属的行动失败了，那么领导必须承担责任。
因此，沟通是非常重要的。
