2020年5月11日下午，吴兴区召开全区首次建筑业发展大会，研究当前建筑业市场走势，扶持建筑企业转型升级，推进建筑企业做大做强。区委书记吴炳芳主持，市政府副秘书长龚丁，市住建局党委书记、局长戴健，区领导吴旭、芮振华等出席。陈定方总经理代表公司在会议上发言。
陈总发言全文：
“首先，我谨代表华煜建设集团感谢各级党委政府和各位领导对我们广大建筑业企业一直以来的关心支持。这次大会，是吴兴区委区政府成立以来举办的首次建筑业发展大会，能够在这里同大家进行交流，我感到非常荣幸。根据会议安排，我代表华煜建设集团作交流发言。
华煜建设集团始终秉承“以市场为导向，向管理求效益；靠质量求生存，以信誉促发展”的经营宗旨，经过二十多年的风雨历程，从一家只有装饰三级资质的小公司成长为一家拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质和建筑行业甲级设计资质的综合性建设企业。去年，我公司缴纳税额达到7353万元；我公司承建的湖州银行、湖州市财政开发公司联建业务用房项目荣获中国建设工程鲁班奖，填补了湖州市13年以来的空白。这些成绩的取得，离不开政府和建设行政主管部门的大力支持。
当前，建筑业通过快速扩张规模带来发展的模式正在成为过去式，建筑业面临着高质量发展的新要求，传统建筑企业也面临着前所未有的机遇和挑战。面对建筑业高质量发展的趋势，我们华煜建设集团大力推进以下三个方面的转型升级：
一、从“施工承包商”向“全产业链企业”转型升级。在一定时期内，施工业务始终是我们建筑企业的主导业务，需要不断做强。我们通过与碧桂园、恒大、天鸿、光明、宝龙等大型房地产企业进行合作，极大的拓展了施工业务量；通过与湖州香飘飘食品股份有限公司的战略合作，相继在天津、广东、成都建设工厂，走出湖州，为走出去发展打下良好的基础。通过与上海建工材料公司合作，投资绿色节能建材基地、商品混凝土等上游产业，打通产业链，带动下游业务；通过与湖州市城市规划设计研究院、浙江省建筑科学设计研究院等设计单位合作，承建了中共湖州市委党校改扩建工程（一期）、小城镇环境综合整治、新疆“柯坪湖州国庆中学”等一批EPC总承包试点与重点项目，获得了参与复杂性、综合性工程设计的机会，巩固经营生态，提升下游业务能力；其中，塘甸、千金、幻溇等多个小城镇环境综合整治工程荣获“省级样板”工程。接下来，我们要聚焦主业，兼顾辅业，收缩战线，继续拉长产业链，构建好经营生态圈。
二、从“粗放式管理”向“精细化管理”转型升级。为了实现精细化管理，我们从经营、财务、人事、行政四个方面更新了企业管理制度，实现管理体系标准化和业务流程标准化。同时，公司致力于建设企业信息化，对接新中大、广联达等项目管理软件开发公司，希望建立一套综合管理系统来提升项目管理水平，并随时掌握和共享工程安全、质量、进度、成本、设备材料供应、农民工实名制考勤等一系列项目管理信息。通过标准化和信息化，努力实现由粗放式向精细化管理转型。
三、从“劳动密集型”向“建筑工业化”转型升级。我们通过与多家设计企业、房地产企业、材料构件生产企业的合作，打通了产业链上下游；还需要进一步与有关高校、科研机构等进行合作，突破理论瓶颈，为组织工业化的建筑生产方式打下基础。“建筑工人专业化”是“建筑工业化”的前提，公司倡导工匠精神，培养和吸收了一定数量自有技术工人，还需要与技工院校和培训机构合作，做专做精，打好建筑用工制度改革的基础，最终形成专业齐全、分工合理的新型建筑用工组织结构。
当前，建筑企业向高质量发展转型升级的路径已经十分清晰，但还存在着一些亟需解决的问题，比如农民工流动性高、组织化难,融资难度大,人才引进难等等，这些问题也是整个建筑业转型升级必须面对的挑战。这次百年不遇的新冠肺炎疫情，给我们建筑行业带来了前所未有的不利影响，各级党委和政府部门领导多次来我公司调研，出台了相关帮扶政策，打通了工程款质押融资通道，缓解了我们的燃眉之急。解决这些问题离不开政府的政策引导，也需要行业定规立标，还需要我们企业进一步解放思想、积极创新、开拓奋进。我们华煜建设集团深刻理解高质量发展的题中之意，要因势而动、乘势而为，按照《吴兴区人民政府关于支持建筑业高质量发展的若干政策》指引，以此次会议精神为契机，努力推进转型升级，实现新的跨越，再创新的辉煌，为吴兴区赶超发展、打造建筑业强区贡献一份力量！”