最后，沈黎兴董事长就公司上半年生产经营管理进行了总结，并对下半年生产工作做了以下部署：
1、亚运会进入倒计时，严把安全、文明施工关。按照“全覆盖、零容忍”的总要求，切实抓好、做好项目的安全文明施工工作。
2、高标准、严要求，认真实施各项标准规范，提高加强质量管理的自觉性，加大监管力度，狠抓施工工艺，精益求精，严把工程质量关。
3、抢晴天、抓雨天、电灯底下当白天，克服一切阻力、强化投入、争分夺秒，项目建设跑出“加速度”，确保项目建设按合同工期如期完工。
4、抓住余下的这半年时间，努力在完成年初年度计划目标的基础上争取有所突破，把我们经营战线的工作做强做优做扎实，相信我们的努力付出终究会有收获，成功永远属于努力的人。
