广东分公司法人渠道业务中心2015年工作会议于12月2日在东莞汇景酒店隆重召开。分公司总经理马欣、资深财务总监钟吉涛、高级副总经理黄智勇、副总经理李广清、分公司后援部门主要负责人、中支机构法人渠道负责人等相关人员共104人出席会议。
分公司副总经理李广清主持会议并致开幕辞，银、团两条线对2014年工作做了工作总结与分析，分公司高级副总经理兼法人渠道业务中心总经理黄智勇以“新机遇 新体制 新使命”为主题，对2015年法人渠道发展做了整体部署，阐述了分公司法人渠道业务中心的转型背景，围绕“集约利润 融合 转型”八字方针，明确了法渠中心以“可持续利润为中心”的发展定位，引领法人渠道业务中心正式起航。
接着,李总对2015年开门红重点工作和方案进行了宣导，强调要围绕“五个统一”开展工作。参会人员就转型路径和对2015开门红工作规划进行了分组讨论，大家纷纷表示，一定按照分公司的部署，树立信心，统一思想，有目标、有思路、有行动，做好转型，打好明年开门红。
最后，分公司党委书记、总经理马欣发表了重要讲话。马总首先充分肯定了银、团两条线在2014年奋力拼搏的成绩与亮点。接着，他对改革的背景与意义进行了阐述，要求法人渠道业务中心要认真贯彻总公司转型发展精神，做好各项工作。最后，马总对法人渠道业务中心的转型和发展工作提出了三个要求和处理好四个关系。一是统一思想，加快转型发展。二是求真务实，提升经营成效。三是坚持合规，促进稳健经营。同时，要处理好价值中心和利润中心的关系；处理好规模和利润的关系；处理好当期考核和长远发展的关系；处理好总公司工作部署与广东分公司转型发展之间的关系。此外，马总也对后援部门提出了三点要求：一是加强服务意识，做好后援支持。二是增强创新意识，实践改革融合。三是积极沟通协调，促进和谐发展。
最后，马总强调，2015年是法渠中心成立后的开局之年，是至关重要的一年，希望你们紧紧围绕公司转型发展战略，以“构建法人渠道经营模式升级版，实现持续盈利”为目标，统一思路、砥砺奋进、融合发展、集约管理，续写新的辉煌的篇章！