“我们最快两个小时就能替业主设计一套完整的家居装修方案，业主不仅可以借助VR眼镜进行线上体验，还能到线下体验馆进行实体参观，对不满意的地方随时进行更改。”
宜加智谷孵化器主要负责人杨熹告诉记者，最近越来越多的房地产商和精装修公司对宜加智谷这项全新的技术表现出极大的兴趣。
2016年3月，广东宜加电子商务有限公司在黄江镇旧村马庙街上开始着手创立宜加智谷孵化器，并提出要整合家居生活生态链的目标。由于当时传统家居市场已经结束了长达数十年的繁荣期，因此这个诞生于黄江偏远小村庄的孵化器并不被业界看好。
令人意想不到的是，不到两年，宜加智谷就成为黄江首个市级孵化器，更成为全国首家房地产后市场SaaS（软件即服务）系统服务商，以一匹“黑马”的姿态再次闯入人们的视野。
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“穷则思变”是国人向来奉行的准则，广东宜加的创建正是基于这一准则。2008年国际金融危机后，市场整体不景气，在此背景下，企业家纷纷意识到转型和创新迫在眉睫。
成立于1998年的广东荣意家居有限公司，从典型的贴牌加工制造开始发家。然而，以低端跑量为主的产业增长方式很快就遇到了“天花板”。
2009年，荣意家居开始专注于家用家具设计与生产，并成立自主品牌“元润”，主打品牌转型路线。初次转型让荣意家居尝到了甜头，专卖店在全国开到200多家。
“随着电商市场以及新零售的冲击，家居企业又一次面临着危机。”广东宜加总经理陈学志告诉记者，广东荣意家居股份有限公司正是广东宜加的母公司，由于近年来传统家居市场普遍不景气，荣意家居再次谋求转型升级。
2014年，荣意家居携手厦门宜加网络有限公司成立广东宜加商务有限公司，力推全新的O2S商业模式，整合线上线下资源，打通产业链的上下游，以一站式的家装服务平台“1+best”为核心，充分利用“互联网+”的红利，为传统家装企业提供互联网转型升级服务。
在此背景下，宜加智谷应运而生，广东宜加借此走上了互联网化的转型道路。
“当时业内普遍缺乏转型的魄力，但是我们已经看到了专业化、定制化的发展趋势。”陈学志说，家具本身属于销售末端产品，在互联网迅速发展的时期，由于中间环节较为繁杂，不少订单在产业链的前端就被“截流”，因此，“我们决心自建平台，为建材、家具以及家电等专注于传统垂直领域的企业提供服务”。
宜加智谷孵化器面积为6800 平方米，其中包括线下体验馆、项目洽谈区、路演展示区、创业沙龙区、休闲区、活动室、会议室等公共服务空间。
在互联网时代，如何解决技术问题是传统企业转型升级面临的一大难题。
“为了做好这个平台，我们前后投入了近2亿元资金。”陈学志坦言，传统行业想要从技术上实现赶超，解决资金和人才问题至关重要。
为此，2014年荣意家居花重金从百度、新浪、ebay、京东、高德等国内外顶级IT公司和电商平台引进人才，专注于研发提升行业效率的系统工具。这也就是现在陈学志引以为傲的“知本家”系统。
经过长达两年的调试和升级，2016年，“知本家”行业SaaS系统正式上线。该系统提供了营销、互动、量房、设计、管理、分销以及采集等一系列解决方案，大幅降低了房地产后市场传统公司的运营管理成本，创造了极大的效益。
“传统的装修公司起码要花一两个星期才能确定一个设计方案，但是我们只需要2个小时。”陈学志说，“知本家”的技术优势让同类型的传统企业相形见绌，单是“知本家”的量房出图速度就比传统测量快10倍。
根据陈学志的介绍，记者在“知本家”软件上使用样板间一键应用，拖拽真实模型到三维空间上，仅花数分钟就设计出一套不错的装修方案。根据记者设计的3D全景方案，系统一键生成准确的材料清单和报价明细。值得一提的是，记者还能通过VR眼镜进入房间内部进行详细参观。
随后，工作人员带记者进入三楼的线下体验馆。馆内摆设着北美、北欧、中式等数十种样板房，而且统一标注了材料的价格。工作人员介绍，“知本家”软件上的所有模型在线下体验馆都可以找到，并且会根据客户要求进行更新。
宜加智谷以行业运作为思路，以多盈为目标的运营模式，促成产业链快速形成，增加区域性的经济效益和社会效益。
目前，“知本家”正在整合家居生活领域的生态链，并进行数据共享，为中小企业提供全新分销思路，帮助中小企业实现管理系统化、专业化，以及资源效益最大化。
“‘知本家’的意思就是‘知道成本的家装’。”陈学志说，杂、乱、多是家装市场的通病，在优胜劣汰的市场规则下，一些价格不透明、销售渠道单一的小微企业很容易被淘汰，而宜加智谷孵化器的目的，就是要为传统家装企业的升级改造提供技术、工具和平台，助力传统企业降低成本，为客户提供更优质的服务。
由于宜加智谷拥有强大的平台和技术优势，众多创业团队纷纷要求进驻。经过严格筛选，最终宜加智谷保留了11个与家居生活领域相关的项目。其中包括佳美互联网装修、3D云设计系统、购专家系统以及手机监工APP等。
“这些项目团队大多都是一些有志青年，平均年龄不到30岁，我相信他们很快就会成长起来。”陈学志告诉记者，由于省去了很多中间环节，入驻孵化器的团队业绩很快就得到了提升，平均增长了3—5倍，“我们也十分欢迎更多优质项目入驻”。
“传统的家装公司为客户提供的装修服务流程较为复杂，不仅消耗大量人力物力，而且服务质量也很难得到保障。”佳美互联网项目负责人说，运用“知本家”的一站式平台，综合整个装修流程，能为家装企业每单节约超过九成的时间，减少近八成的人力，大大节省了现金成本，以一家普通家装公司年接单量40单计算，一年可节省80万元费用。
为了营造良好的工作环境，宜加智谷专门为这些年轻团队打造了6800平方米的公共服务空间，其中包括项目洽谈区、路演展示区、创业沙龙区、休闲区、活动室以及会议室等。
目前，宜加智谷尚处于起步阶段，但是效益已经十分明显。“经过那么多年的努力，现在终于到了收获的季节了，初步估计，今年的产值将接近2个亿。”陈学志对实现这个目标十分有信心。
在陈学志的规划中，广东宜加不仅为单个家装企业服务，更重要的是加强产业链企业的相互合作，企业间强强联手，构建闭环式的生态链，打造一个利益共享的平台，形成平台与企业、客户三赢的局面。
“我们已经成功打造了一个互联网平台，只要有优质的实体企业进入，我们就帮助企业插上互联网的翅膀。”陈学志说。
现在宜加智谷已经与部分地产商、设计公司实现强强联手，其中包括湛江设计力量以及全国第二大建模网；此外，马可波罗瓷砖、尚高卫浴、欧派、索菲亚衣柜、古美装饰、中国民生银行等知名品牌，以及中小型企业也不断入驻。未来宜加智谷将发展成为一个包容、开放、共享的平台，平台参与方将各取所需，实现共融发展和多方共赢。
“很快我们就将打入深圳市场，实现更大的发展。”陈学志望向窗外。沿着窗外的公常路往前走，深圳与黄江的交界线就在一公里远的地方。
陈学志告诉记者，早在2016年，广东宜加的家装市场战略布局已经在福建、广东、云南、海南市场启动。随后，广东宜加又与腾讯达成深度合作，借力腾讯房地产后市场服务板块，在2017年覆盖了国内200个城市，服务了2000个装修公司，并且影响了6万个家庭。按照计划，到2019年，广东宜加将会服务10000个装修公司，影响30万个家庭。
【编辑：吴文森】
文章来源于：南方日报 原文作者：统筹：陈启亮 吴东海
撰文：韦基礼
高度决定影响力
广东荣意家居股份有限公司
