大数跨境

朱志洋 水手变总裁

朱志洋   水手变总裁 友嘉国际数控机床有限公司
2015-01-19
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导读: 他曾是轮船上最低阶的下手,戴手套抓钢刷、在船上刷小便池,他曾穿着如救火员般的厚重石棉衣,即使船到港也不

他曾是轮船上最低阶的下手,戴手套抓钢刷、在船上刷小便池,他曾穿着如救火员般的厚重石棉衣,即使船到港也不能休息地在锅炉边铲煤,满身大汗如浸在海里。他曾爬过混着机油与海水的舱底,也曾遭遇过30米高度的大浪袭击;但他一步一脚印,白手起家,越过千山万水,时至今日打造了全球知名的工具机大厂友嘉集团,他是并购大王--朱志洋。

友嘉集团总裁朱志洋上周获中原大学颁授工学与管理学双名誉博士学位;那天,他感性提及自己从小不爱读书,如今却披上博士服、戴上博士帽,人生中第一次感觉这么紧张、这么隆重、这么责任重大,他开玩笑对台下家人说:“我总算成器了。”

朱志洋毕业于海洋大学轮船机械系,一毕业就展开跑船人生,从下手做起,洗厕所,铲煤灰,绑着长绳在巨浪中修机器;为避免船只失去动力而翻覆,风浪中无论多累都24小时待命。回想那几年,朱志洋形容自己是‘跟大自然奋斗’,尝尽艰苦,伤痕累累,却也因为这段跑船往返各国的经历,让他大开眼界,怀抱世界观,领悟到这件事:‘在企业里,什么苦都不算苦。’

朱志洋跑船四年后决定下船创业,1997年,他用船上所赚薪资创立友嘉。因为曾经蹲得够低,所以朱志洋经营企业专注细节,沉着冷静;也因看得够远,他独树一帜以并购策略海纳百川,接连并购美国德国、韩国、日本历史最悠久的工具机厂商,让公司工具机事业营收从1989仅台币100万,如今上看500亿元。朱志洋说,友嘉35年前从零开始,经历无数辛苦、不认同与讥笑,有人说他是吹牛大王,却不知道他每天做了多少事情。友嘉为台湾走出一条路,如今在全球拥有77家公司,证明‘这个社会很公平,只要努力 ,小人物也能成功。’

朱志洋已在各国打响名号,大陆河南郑州甚至为他打造一条‘志洋路’;尽管企业经营有成,朱志洋深知赚钱不易,不改朴实性格,出国坚持搭经济舱,坐高铁自由座。学术界以‘大将之风,宰相之能’形容他,而朱志洋也以平民风格,继续壮大他的友嘉帝国。


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