后疫情时代，是受到新冠疫情的影响，社会的各方面都发生深刻变化而步入新发展的时代，不论是文化、教育，还是经济、消费习惯等都逐步产生重大变迁的时代，扑面而来的种种问题让机床行业需要在变迁中寻找新的发展方向。
一、机遇与挑战
“塞翁失马，焉知非福”，机遇往往都是与挑战并存的。
机遇
疫情得到管控，宏观经济环境向好的方向发展，经济逐渐复苏；
受疫情影响，各行业数字化进程加快，推进新经济模式发展；
新的经济模式给传统行业带来新一轮发展态势；
挑战
疫情时起时伏，难以预测，投资风险变大；
海外疫情形势仍然严峻，进出口贸易受到限制；
机床行业发生变革，如何保证在“行业洗牌”中不被淘汰；
二、机床行业的发展现状
受制造业高景气的影响，订单数持续走高。
我国通用自动化行业景气持续提升，工业机器人产量增速保持较高水平。制造业投资与机床行业复苏趋势明显。
更新周期开始，置换需求增加
机床更新周期为十年，我国目前机床保有量约为八百万台，其中超过十年的机床超六成，待更新量十分可观。
国产替代加速
受疫情影响，海外机床供给难，而我国疫情迅速得到控制，致使2020年机床工具行业实现贸易顺差。
三、友嘉集团的今与后
新冠疫情的爆发对机床行业产生巨大冲击，在从生产到销售的诸多地方，友嘉集团都面临着巨大挑战。
但在后疫情时代，在全新的社会、经济、文化环境下，友嘉集团也将迎来新的发展机会。
伴随着机床行业景气恢复迅速，行业变革加速，友嘉顺势把握机会，破浪前行，稳步推进战略部署。
首先，面对原物料原材料价格高涨、国际汇率波动、利润空间变小等问题，友嘉集团通过整合供应商，降低库存，改善生产管理来提升良品率，以减少成本支出，稳定利润率。
在未来的布局上，友嘉集团也把友嘉机电学院作为集团事业体，纳入集团整体规划和全球化发展战略。另一方面，友嘉也把太阳能导电胶、LED照明灯绿能产业的发展纳入集团规划。与工具机、PCB、产业设备，一并纳入主要事业群。
而在汽车市场，受疫情影响，汽车行业整体盈利性下降，友嘉面临上游原材料价格上涨，产品价格下降的压力。对此，友嘉毅然决然进行了客户结构的优化。
面对新能源汽车销量的迅猛增长，友嘉集团也在加大与新势力、新企业的合作，利用在多个项目实施中沉淀的雄厚技术实力，为新能源汽车行业提供整体的数字化工厂解决方案。
友嘉现已成为获汽车母厂认可的整场设备输出的全球7家供应商之一，也是唯一的华人企业。
为了打开海外市场营收下降的局面，友嘉积极进行海外并购，并谋求实质性整合，以加快国际业务的扩张步伐。
机床行业是国家基础产业，具有重要的战略地位。
在全球新一轮科技创新和工业革命风起云涌的当下，友嘉以数控机床行业发展为己任，以更多元更优质的智造产业“出海”为自己赢得更大的市场，积极布局工业数字化制造全产业链。
放眼全球，友嘉集团以世界级标准来做数控加工中心，一心一意求发展，赋能新时代，通过务实的全球战略部署与积极的前进步调，稳步而又坚定的迈向属于友嘉也属于机床行业的新篇章。
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