人才是第一资源，更是发展的第一动力。
为了给员工一个发挥自我的平台，建设人才梯队，全面保障公司的人才供应，同时激发员工的积极性和创造性，让更多有才华、有能力、有梦想的员工有一个更加宽广的职业发展空间，营造公司“优胜劣汰”的竞争模式，健全人才岗位选拔，实现人力资源的合理性配置。
2020年9月，根据“任人唯贤 ，德才兼备”的人才理念，创好物流特别组织策划了本次的“储备主管”竞聘选拔活动。
自发布竞聘消息开始，员工的反响就异常热烈，不管是员工自主报名，还是部门的推荐人选，大家对于这样一个千载难逢的机会都在努力争取，体现了我们物流人积极向上的进取精神，而最终进入到选拔环节的有三位。
俗话说：“不想当将军的士兵，不是好士兵”。我们一起来认识一下这三位未来的“将军”吧
竞聘演讲汇报
2020年10月19日下午，竞聘会正式拉开帷幕，三位选手按照顺序以及各自的选题依次登台。
第一位是来自理货部的高叉司机李繁，演讲的题目是《如何做好部门的防损和降低分拣差异率》
防损是仓储过程中非常重要的一环，合理的设定防损目标并且达成这个目标是对自己能力的一种考验，同时，如何降低分拣差异率也是全体物流人共同的目标。
第二位是来自信息部的文员张健华，演讲的题目是《如何与各部门做好沟通协调，完成每天的工作任务》
未来，作为部门的主管，优秀的沟通能力必不可缺，如何实现跨部门的有效沟通更是如此，对于这点，选手“张健华”无疑是有自己的一番想法，因此他根据自己的见解，相对全面的做了规划。
第三位是来自发货部的发车员陆贤斌，演讲的题目是《如何在订单旺季和淡季做好人员的配置和工作安排》
合理安排工作和人员配置， 同样是部门主管的重要职责之一，把合适的人放到合适的位置，实现效率的最大化。
三位选手演讲的主题虽有不同，也有不足，但敢于站在台上的他们，已经完成了一次自我的蜕变，而每一次的挑战，都将成为人生路上的一笔不可多得的财富！
评委点评
本次竞聘特别邀请了天福集团副总裁兼创好物流总经理陈远强先生、创好物流副总经理张永军先生、创好物流副总经理梁文扬先生，以及创好物流人力资源部经理莫解弟女士，评委们对选手的表现予以了肯定，并带着深深的期盼对选手们给予了宝贵的意见。
下一步，我们将主要从心态，知识，技能三个方面对通过竞聘的三位“储备主管”进行全方位培训，争取在有限的时间里将三位培养成一名合格的主管。
本次竞聘选拔大会的圆满结束，不仅深化了内部竞聘的机制，更进一步增强了内部员工的竞争意识和危机意识，为内部骨干人员选拔及任用拓宽了渠道。
亮剑时刻,勠力同心。机会始终是留给有准备的人，对于那些敢于拼搏、勇于奋斗的人，每一次历练都是沉淀，每一次体验都是成长。