1月20日下午15:30，创好物流公司2020年工作总结暨2021年计划会议如期召开，来自公司各个部门的29位管理人员悉数参加。
会上，各部门主管依次向大家分享了2020年的工作总结与2021年的工作计划，气氛热烈。其中，有许多人是第一次在这么正式的场合演讲，大家非常珍惜这个机会，做足了准备，表现可圈可点。
本次会议共有17位主管上台发言，分别就本部门2020年的工作概况做了详细的讲解，公司高层也做了点评和总结。
陈总：
1、这次的会议进步很大，主要体现在主管很多都是第一次上台分享，但体现出来的状态非常值得肯定。
2、稍有不足的是，做工作总结，要有数据支撑，并且要清晰准确，其次问题要有，但办法要更多。
3、作为管理，在面对基层员工时一定要用心，除了及时准确、正面积极的传达公司最新的政策等，还需要主动关注员工的生活，让员工真正的融入公司，感受到公司的关怀。
梁总：
1、本次会议每位主管的分享，超出了预期，大家都用心的对内容做了修改，比之前的版本好了很多。
2、建议以后的总结汇报可以先给自己评分数，在过去的一段时间里，自己的工作成绩能够得到什么样的一个分数，并且重点呈现本人在这一年里主导解决了哪些事情，完成了哪些工作。
3、会议中出现的数据很多，但关注人效的不多，降本增效这个问题一直都在讨论，大家一定要清楚自己的成本在哪，以及想办法降本增效。
4、提出需要协调的问题很多，但真正想办法解决的很少，缺少落地的方法。
张总：
运输部全年在各部门的全力支持配合下，完成了很多工作，在2021年，大家更要紧密联系，相互配合，把工作做得越来越好。
麦总：
在物流中心的这些年，收获很多，尤其是公司管理层的大力支持，在未来的日子里，大家继续保持这种状态，努力朝着万店梦共同奋进。
会议时间来到晚上19:00，接近4个小时，最后，陈总领着大家做起了“健身操”，以此提醒我们保持强健的体魄，把最好的状态投入到工作中去。
本次会议的召开，不仅是总结过去一年的工作成绩，更是在找问题，发现工作中的不足，寻求解决的方法才是关键 ，终极目标就是要将创好打造成“专业化、标准化，品牌化”的现代大型物流企业！
回首过去，2020是极其不平凡的一年，也许我们会忘记一些事，但2020，却永远不会忘。新的一年已经到来，让我们展望2021，拥抱未来，携手同行，再创辉煌！
