十二⽉的冷雨绵绵
在天气如此变幻的时刻
迎来了创好物流三塘仓年终大盘点
为准确了解仓库商品存货数量及货物状态，加强商品管理工作，创好物流三塘仓开展为期两天的年终盘点工作。
我们一起来追踪盘点瞬间的认真身影吧！
各部门在会议上现场分配工作及提示盘点注意事项，务必认真核对现有库存、账、物的数量是否一致，形成真实、完整的盘点记录。
盘点开始了！各位同事以小组为单位在仓库井然有序的对4591种商品进行零死角盘查。
掌机在手，数据难走
长达两天的年终盘点工作，在深夜的凌晨十二点完美的落下帷幕。幕通过大家认真盘记录的数据，利用科学分析仓库盈亏、损耗数据，形成真实、完整的盘点记录，保证仓库商品的安全性、完整性，进一步提高了仓储管理水平及效率，确保了未来公司经营工作的顺利开展。
统筹年终大盘点工作的创好物流莫土卫副总经理对本次盘点工作不足之处与日常存在的问题作了详细总结：
1、盘点准备工作不充分，商品摆放没物以类聚集中放在一起，加大盘点困难力度；
2、盘点前员工缺乏培训，部份员工误将中包装当整件商品数量录入系统，导致盘点盈亏数量增加。
3、盘点前滞销不动销商品没有按要求上报，移库清退。导到增加盘点工作难度。
4、作业区域环境卫生脏、乱，垃圾随处可见，作业工具没统一按要求放到指定位置。
5、分拣线电子标签脱落、损坏没有按要求定时作维护保养工作。
通过本次年终大盘点，深入了解到不足的地方，能及时做出整改，同时从盘点中大家工作仔细认真负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有用心向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成划分盘点区域的盘点工作!
新的一年我们以公司提出的四指标为标准开展工作
第一:做好区域规划，明确分区分工；
第二:整理仓库，改善环境；
第三:数据统计，系统完善；
第四:加强管理团队建设等工作。
2023年是全新的一年，也是挑战的一年，我们将努力改正过去中的不足，把新的一年做得更好为公司发展前景尽自己的一份力。我们秉着“贵在效率重于服务严于仔细”的工作精神，有计划，有思路的完成每天工作，同时做好与其他部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成各项工作。新的一年我们一起进步，共同成长，让我们一起见证我们的收获吧!
