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提案改善系列篇(一)

提案改善系列篇(一) 荣兴五金制品有限公司
2020-07-17
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导读:为不断优化质量、消除浪费、降低成本、优化流程、提高效率、提升安全、为公司创造更大利益,并建立长期有效的运作系

为不断优化质量、消除浪费、降低成本、优化流程、提高效率、提升安全、为公司创造更大利益,并建立长期有效的运作系统和组织,增强企业体质,提升竞争力,不断提高员工改善意识,提升员工的工作技能,激发员工的工作技能和工作士气,塑造全员参与改善,时时改善、处处改善的公司文化,使全员养成持续改善的好习惯,公司自2019年实施推行提案改善案。

该提案改善案采取个人与团队综合积分制。 2019年改善案共提报1479件。其中LAA提报206件,OHJ提报189,品保提报187件。如下图所示

积分表如下图

20206月起提案改善案分个人、团体奖项,予以颁发个人、团体锦旗,以资鼓励大家创新热情。

团体改善案第一名(LAA)

个人改善案第一名,杨胜兰小姐

相信在大家不断持续改善、时时改善、处处改善的工作士气下,公司定将走向更美好的未来!

 Come on, guys!!


【声明】内容源于网络
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