第一季度日保·品质部门总结会议
2023年4月11日上午9时整，成都卓峰清洗服务有限公司日保部召开2023年第一季度工作总结会议。本次会议由品质部王经理主持，日保部门全体经理、主管参加。主要总结各项目第一季度日常保洁工作中存在的问题，并对第二季度工作重点工作进行了合理规划。
日常保洁工作的有序开展离不开严格的规范，高标准的要求。我司品质部王经理在2023年的第一季度期间，兢兢业业，对我司各项目的日常保洁工作进行不定期的抽查、检查，并针对发现的问题提出整改意见。
总结过往工作中存在的问题
王经理指出：在第一季度的日常保洁工作中，各项目日常保洁工作开展良好，但在一些细节方面仍然存在问题，比如某些项目在机械设备使用、保养，保洁物品领用登记以及日常巡查，员工仪容仪表规范等都存在一些瑕疵。
各主管纷纷记录自己项目存在的问题，接受批评意见，同时彼此探讨高效开展优质保洁工作的方法。
提出下一季度工作重点
王经理指出：2022年度是公司的品质年，日保工作在品质部严格要求下有了提升，2023年更是不能松懈，在总结了第一季度存在的问题后，各项目要做出改善，有则改之无则加勉。
在第二季度，品质部将继续严格要求，对各项目进行品质把控，按项目性质不同对其进行不同要求的品质检查。
进行第一季度品质考试
公司日保部门经理、主管在品质部的主持下开展第一季度的品质考试，试卷涵盖日常保洁作业规范、药剂使用、日常作业方法、工具使用等内容。
本次考试加强了日保经理及主管对质量管理知识的了解和掌握，增强了全体人员品质服务意识；也为公司在今后工作中做好品质管理打下了良好基础。
第一季度环境部考试
会上，日保部门的两位经理也针对会上各项目主管提出的专业性问题进行了解答，并提出指导意见。
张经理提出
1.在日常工作中要及时反馈工作进度，做好工作记录，按要求上传工作图片，让员工的工作效果有所体现。
2.各项目也要做好计划卫生，依据每日实际工作情况制定作业计划，有益于更好开展工作。
黄经理指出
1.各主管作为管理人员，在日常工作中要学会梳理工作，合理地安排作业人员，有条不紊地开展日常保洁工作。
2.在对员工进行培训时，各主管也要以身作则，熟悉日常作业方法，药剂使用，做好培训会议记录。
╱ 总结 ╱
第一季度的工作的有序高效开展与领导的指导、团队的配合，各员工的努力都密不可分。品质部经理剖析出工作的可借鉴之处与不足，日保部经理也对各项目具体情况进行分析，参会人员共同探讨如何更有效率更加规范地开展日常保洁作业。
每一次会议都是互相学习、成长的过程，指出问题才能改正问题，通过会议交流，大家取长补短、提升了作业相关的水平与知识，也增强了团队凝聚力。
为了更好地开展日常保洁工作，为了呈现给客户更好的工作成果，卓峰人无时无刻不在努力精进自己的作业方法，提高自己的水准，严格要求自己，力求让客户满意，让客户用得放心，享受干净整洁的生活环境。
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