2003年的一场疫情，Shopping Online一跃成为改变互联网格局和大众消费习惯的启蒙点，电子商务随即迎来爆炸式发展；2020年的一场疫情，Working Online则被推至牵动各行各业的新风口，“未来新上班模式”之声随即兴起……
事实上，在作为先行者的时尚产业，Online之声从未断绝，从Shopping Online到Working Online，时尚界一直走在智能化的前端。
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Shopping Online
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在全球消费数字化的浪潮面前
“触电”几乎是全时尚类品牌的标配了
麦肯锡联合BOF发布的《2019时尚业态报告》，曾按照类别、垂直细分、地区对比，对500多家上市和私营时尚的财务状况、企业战略进行深度分析，对时尚行业进行全面复盘，得出彼时时尚行业10大趋势，“抢夺数字领域”位列其中。
在全球消费数字化的浪潮面前，“触电”几乎是全时尚类品牌的标配了。不仅如此，前有Yoox Net-a-Porter联手中国电商巨头阿里巴巴，后有Farfetch火速战队中国社交巨头腾讯，也寓意着社交巨头电商化与电商巨头社交化的重叠面也越来越大。
Shopping Online的背后不仅显示着品牌的业务需求，全民消费迭代的诉求，也隐藏着适当削减线下营销庞大的营销经费，转而通过现代趣味的数字化互动压缩年轻群体消费决策时长的提效环保之意。
Yoox Net-a-Porter
Farfetch
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Trainning Online
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Trainning Online从长远来看，
或是国际化品牌可持续管理的基础
随着时尚产业的蓬勃发展和日渐成熟，在创造无数新领域工作机会的同时，也对人才市场提出了艰巨的挑战。其中，获得全球前沿的行业洞察培训及指导，成为时尚从业者提升知识、技能、视野的核心。
在零售网络覆盖全球的快时尚巨头H&M，人才策略之一就是对员工提供国际与本土化相结合的高质量培训。在H&M, 员工可以在全球统一的电子平台接受在线培训，也可以参加由各区域组织的内部培训，而且所有培训资料都被翻译成34种语言。
Trainning Online作为统一提升全球员工职业素养之举，近处着眼，是实现品牌业务目标的保障，长远来看，是国际化可持续管理的基础。
Trainning
ONLINE
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Entrepreneur Online
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Entrepreneur Online
或成时尚业界的一种环保新商业模式
陡然爆红于直播界的新晋流量，社交媒体上拥有众多追随者的网红KOL，被资本市场看中的电商品牌，被平台带上时装周的设计师品牌……在过去几年里，都被归为带有“互联网+”标签的新商业模式。
游走于各大时装周及发布活动的时装编辑、时尚博主、意见领袖们，通过线上办公缩减开销成本、聚焦内容输出；电子商务平台、网络社交媒体甚至网络众筹等线上平台的兴起，则给予了新独立设计师品牌实现弯道超车的机会……
不难看出，新一代品牌及个人正积极拥抱渠道的变化，他们的体系往往相对扁平化，去冗存精，且擅长利用云储存、云视频会议等数字手段，减少办公用纸的损耗，降低交通出行的废气排放等。Entrepreneur Online，或成时尚业界的一种环保新商业模式。
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Creating Online
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大势所趋之下，时尚产业正从
Working Online 迈入Creating Online
Everything Online既是大势所趋，如今的社会环境与技术环境又是一片利好，这些因素也让时尚产业逐步从Working Online 迈入Creating Online。
U-LAB虚拟编织技术“帮助设计师轻松高效地完成作品设计，从而节省时间和金钱，最重要的是保护环境，爱护地球，为后代营造更好的发展空间。U-LAB & UPW StockStore® —— 虚拟编织设计，真正的快速库存服务。
UPW与Shima Seiki一直以来保持着良好的合作关系，并利用其APEX系统推出了虚拟编织，并成立了U-LAB ——一个以可持续发展和创新为核心的专门工作室。通过其革命性设计软件建立庞大的在线高清数码纱线库，配合其逼真的仿真功能，帮助设计师轻松高效地完成作品设计，从而节省时间和金钱，最重要的是保护环境，爱护地球，为后代营造更好的发展空间。
Working Online的云办公，时下是一种承载社会责任和担当的行为。未来，有极大可能发展为一种时尚可持续的环保作为。
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