大数跨境

2020年中回顾 | 黑天鹅下,时尚圈都经历了哪些?

2020年中回顾 | 黑天鹅下,时尚圈都经历了哪些? UPW东莞联达毛纺有限公司
2020-06-26
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导读:同呼吸、共命运




波云诡谲,动向曲折,因“黑天鹅”新冠疫情突然搅局,2020开年以来,时尚行业仿佛陷入一场黑色漩涡——时尚活动纷纷停摆、百年品牌走向破产、业绩重创员工失业……


纵观全球市场,回顾半年历程。从浮光掠影的时尚活动,到真枪实弹的品牌经营;从时代坐标的个人命运,到命途多舛的可持续发展进程;让我们沿着每一个事件,与时代再同呼吸、共命运一次。







时尚活动接连停摆

云上时装周加速推进





活动之于时尚,是高光区也是必需品,因为有场景,时尚才拥有被展示的可能。疫情之下,传统场景的崩塌一度让时尚陷入如鱼无水的境地,但好在寻找出路是人类的本能,品牌转投网络直播的热潮,或将永久改变时尚运行轨迹。




2020A/W国际时装周深陷疫情影响,时尚界奥斯卡MET GALA取消







如果说最先举办的2020A/W纽约时装周勉强逃脱新冠魔咒,赶上海外疫情爆发期的欧洲三大时装周则不可避免的深陷其中。


其后,首尔东京时装周等全球各地知名时装周也纷纷叫停,历年来风雨无阻的时尚界奥斯卡MET GALA首次取消,传统时装周与时尚活动的覆没,成为拉响时尚危机的第一声警报。



上海时装周首开云上时装周,品牌发布加速向线上转变



CLOUD

FASHION WEEK





陆地不济,云上补救。先锋独立的上海时装周接入互联网力量,首开云上时装周,在帮助品牌完成发布任务的同时,通过云上showroom等实际动作,加速品牌向线上转变。


闻声而动的伦敦时装周也于6月开启云上模式,完全以数字形式亮相并免费开放。全球时尚活动也步伐纷纷转向,调整自身运作方式,如今,云上时装周似乎从先锋概念变成了必需选择。



诸多时装屋调整品牌发布策略,独立发布成为大牌专属





SAINT LAURENT

DIOR

GUCCI


时装周模式的巨变,也引发了时尚品牌宣传动作的革新。拥有实力的品牌纷纷选择自开端口,原本就有钱有品的独立时装屋,更强化solo模式,制定起独属于品牌本身的发布日程。


其中,低调如GUCCI直接宣布将发布减少为一年两次,SAINT LAURENT则宣布退出今年9月的巴黎时装周,DIOR将早春度假系列调整至意大利南部城市Lecce举办,届时秀场将不设观众,直接通过网络直播形式展现。





品牌经营遭受冲击

但LV、CHANEL等仍逆市涨价



随着消费者对非必需时尚商品的需求受到挤压,从平易近人的快时尚到曲高和寡的高奢,时尚品牌所受到的损害要远远超出人们的想象。然而,这些“损害”有时也并不直观反映在消费者的面前,与“价格会随供需关系变化”这一经济学原理相悖的是:很多奢侈品在如今的行情下还更贵了。





诸多时尚集团首季度财报大幅下滑,止损成首要目标



TAPESTRY

LVMH

RICHEMONT



作为衡量经营能力的重要指标,财报对品牌现状的反映最为现实。据悉,北美区域,COACH母公司,美国著名奢侈品集团TAPESTRY公布的财报显示,截至3月28日的3个月内,其销售额同比下跌19.4%,净亏损达6.77亿美元。与此同时,欧洲市场上,LVMH集团股价下跌达19%,历峰集团靠对外发行20亿欧元债券以获得流动资金,应对挑战。止损、应急成为时下财团的首要考验。



闭店潮席卷,裁员进行时,维密英国、真维斯、J.CREW申请破产保护









6月9日,家喻户晓的VICTORIA'S SECRET,宣布英国公司破产。此前,美国著名品牌真维斯、J.CREW和连锁百货公司J.C.Penney也纷纷申请破产保护。与此同时,施华洛世奇全球裁员三分之一,合计约600人;GAP陷入欠租困扰;ESPIRT关闭中国全面门店;ZARA宣布关闭全球1200家门店……闭店、裁员、破产保护成为2020品牌自救关键词。



LV、CHANEL、GUCCI产品逆势上调价格



LV

CHANEL

GUCCI



正所谓“被偏爱的有恃无恐”,行情的困难也并不能改变一些品牌价格上调的步伐。在LV、CHANEL率先涨价过后,其他奢侈品品牌为了缩小彼此间的价格差距,保持品牌基调,也纷纷应声而涨。疫情期间,LV于3月、5月两次根据市场反应进行提价;CHANEL涨价幅度为5%至17%之间,GUCCI则将意大利、英国和中国市场的价格上调了5%至9%。





个人命运动向波折

时代坐标动荡不安




“时代的一粒灰,落到个人身上就是一座山。”在时事的大幅动荡面前,个人的命运也随之剧烈震荡,有时时势压倒一切,有时时势也能制造英雄。“时代坐标”们的起伏,或许也是一些平凡人的镜像表达。




LVMH集团掌舵人在登顶全球首富后财富又迅速缩水



自1月17日登顶世界首富后,LVMH集团掌舵人Bernard Arnault财富一路下滑,据胡润发布的《疫情四个月全球企业家财富变化特别报告》显示, Bernard Arnault在疫情期间财富缩水180亿美金,以平均每天亏损1亿余美金的速度蒸发,他的“下落”,从一个侧面反映出奢侈品行情及业绩不断下行的现实。



意大利传奇鞋履品牌设计师Sergio Rossi因新冠逝世



4月3日,著名鞋履设计师Sergio Rossi于意大利逝世,享年84岁。这位著名的意大利鞋匠,此前被证实感染了新冠病毒肺炎。在Sergio Rossi传奇人生中,因对品质与艺术的坚守执着,造就了品牌SERGIO ROSSI精致复杂的设计风格,并成为“意大利制造”的代表。



Raf Simons加入PRADA,成为联合创意总监



在Miuccia Prada独自执掌PRADA 42年后,来自比利时的著名设计师Raf Simons(CALVIN KLEIN前创意总监)于今年4月2日正式加入,以联合创意总监的身份和Miuccia Prada共同负责创意和决策,二者的巅峰合作,开创了蓝血品牌首个大牌设计师联合创意决策的新模式,相信他们将激发创造力,共振新时尚。





并非高屋建瓴

可持续发展仍为重要使命


在保命要紧面前,诸多品牌的可持续发展实践被“合理后置”,可持续发展声量消小。但事实上,今日之动荡,更应促使品牌对过往进行反思和警觉。部分企业的坚持与社会群体的奔走相告,也让这一脉络得以持续发光。




ADIDAS和ALLBIRDS合作研发最低碳的运动鞋




ADIDAS&ALLBIRDS




ADIDAS与可持续创新时尚品牌ALLBIRDS,正合作研发一款新环保运动鞋,并计划于2021年春夏发售。据悉,这款鞋从材料到运输和包装的每个过程都将致力于减少碳排放,并尽可能达到零排放程度,以践行运动品牌对环境负责的承诺。



在线时装零售商ZALANDO强制所有品牌实行可持续发展


ZALANDO


在线时装零售商ZALANDO宣布,将使用Higg指数来对与其合作的2500个品牌进行评估,这一指数衡量标准包括材料、劳动力条件和可回收性等多方面,到2023年仍未达到标准的品牌,ZALANDO将不得不与其终止合作。目前计划的首批试运行品牌包括NIKE、THE NORTH FACE、VANS、TIMBERLAND、TOMMY HILFIGER、CALVIN KLEIN等。



全球时尚议程呼吁行业制定可持续发展计划




H&M

KERING




作为国际重要可持续支持力量,可持续论坛和宣传组织——全球时尚议程(Global Fashion Agenda)呼吁全球各大时尚企业,在疫情危机之下,应对时尚系统运作方式进行重新评估。该组织提出了提高透明度和可追溯性、精简商业模式等6大重点倡议,并获得了开云集团、H&M集团等业内许多企业的支持。







UPW




“黑天鹅”通常用来形容一时之困,但随着疫情在全球的不断蔓延,与人类控制病毒手段的制衡,如今的形势更有向灰犀牛演变迹象。


压力始终在,但压力也让行业做出了更多有益改变,只要携手共进,不惧前行,这些改变或许将促使时尚行业走向更加强大的未来。



携手共进

让我们不惧前行





—  END  —

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UPW东莞联达毛纺有限公司
UPW成立于1984年,是一家专注于可持续环保纱线生产的供应商。纱线系列包括粗纺、半精纺和花式纱,目前有200+品种,3000+颜色,起订量仅需1kg。2025年,UPW成为花式纱色纱分会会长单位、可持续花式纱研发中心。
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