引言：导师的成长是一个长期而复杂的过程，需要通过不断的实践和反思来巩固和提升自身的专业基础与教学能力。随着商学院模块导师辅导计划的再次启动，我们将通过“输出倒逼输入”的方式，在实践过程中严格执行PDCA（计划-执行-检查-行动）循环，确保每一步都得到有效检视和闭环管理。
导师之基—不忘初心，方得始终
从 2023 年的外部 TC 到内部 TC，再到商学院的成立，整个学习路径始终围绕着“人才培养”这一核心目标展开。为此，商学院期待伟盛能够孵化出更多人才，实现从 1 到 2 的裂变增长。同时，为了确保培训内容的实操性和落地性，商学院对模块导师提出了更高的要求。模块导师们不仅需要具备扎实的专业知识和技能，还应深刻理解并积极践行企业“共建优质品牌，共创美好生活”的使命。
伟盛商学院成长之路
实践之需—向上生长，向下扎根
在二次辅导的坚实基础上，我们的模块导师辅导再次扬帆起航！10月24日至25日，伟盛商学院将迎来首批导师的第三次辅导之旅。从TC的目标设定到精进、沟通，再到文化的传承，我们不断突破，将理论与实践紧密结合，萃取伟盛的精华，引领更多伙伴前行。同时，在普伟TC教练团的悉心指导下，导师们将再次集结，深化目标分析，精进业务逻辑，优化沟通方式，传承伟盛文化。
各模块合照
演绎之路—输出倒逼输入
为了促进教学，基于二次辅导的精进优化，各模块的导师们已成功萃取了38个课程案例。具体来说，在目标模块萃取了7个案例，在精进模块萃取了17个案例，在沟通模块萃取了7个案例，而在文化模块也萃取了7个案例。
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此次辅导的重要节点是“导师大练兵”。通过案例分析和模拟教学，导师们不断深化自己的教学技能，提升专业基础。
相信通过不断的实践和演绎，导师的基础将越来越牢固，确保伟盛培养出更多优秀且可复制的人才，并将好的方法论有效落地。同时，也期待未来将有越来越多的人才在伟盛脱颖而出，成为我们的“卓越操盘手”。
期许
导师生日恰逢导师辅导日，商学院的教练及导师们纷纷给这两位寿星送上彩蛋祝福。当然，也少不了我们院长无时无刻的关怀，为我们提供了温馨、幸福、快乐的时刻。再次祝福两位寿星，也期待未来有更多的共同见证。
