项目化经营
管理之道
以学习应万变
锚定项目管理能力 赋能中层干部成长
在快速变化的商业浪潮中，项目管理能力已成为职场人破局致胜的核心竞争力。5 月 22 日，由伟盛商学院主办，东莞市伟盛饮料有限公司工会委员会协办的 5 月重点课程《项目化经营管理之道》正式开课，聚焦中层管理干部项目交付能力提升，通过系统化知识赋能，助力中层管理干部在复杂项目中精准把控每个环节，以扎实的专业功底应对市场万变挑战。
以激励促行动
积分制度亮相，点燃学习热情
课程伊始，伟盛商学院特聘导师 —— 普伟集团刘仕斌教练带来开场分享。他深入剖析了项目化经营管理在当下商业环境中的战略价值，并重磅介绍商学院全新推出的积分激励制度。让学习从 “任务” 变为 “动力满满的成长之旅”。
以实战传理念
20 年行业实战亲授
解码项目化管理精髓
本次课程由伟盛商学院一星导师江桂新导师主讲。作为销售二部操盘手、深耕快消品行业20 余年的实战专家，江导师自 2010 年加入伟盛以来，在目标管理、客户管理、项目化管理领域积累了丰富经验与独到方法论。课堂上，他结合公司实际业务场景，以 “理论讲解 + 案例拆解 + 工具实操” 的形式，层层解析项目全流程管理要点，让学员直观掌握从需求分析到执行落地的高效管控技巧，干货内容引发学员频频互动与深度思考。
(向右滑动观看更多照片）
以平台赋能人才
院长总结号召
期待管理干部担当项目攻坚重任
课程尾声，伟盛商学院黄院长作总结发言。他高度评价江桂新导师的授课质量，并肯定学员的学习热情：“当前公司正全力推进多个项目小组攻坚，项目化管理能力是突破业务瓶颈的关键。” 他号召更多管理干部主动投身项目统筹工作，将课堂所学转化为实战能力，在具体项目中锤炼管理能级，展现责任担当。
以笃定共创未来
携项目管理智慧，共启伟盛发展新篇
随着课程圆满结束，伟盛精英们已收获满满的项目化管理知识与工具。让我们以此次学习为契机，携手践行项目化管理理念，共同书写伟盛集团高质量发展的新篇章，在智慧与实干的交织中，开启职业成长与企业发展的双向奔赴！
