近日，省能化集团党委副书记、总经理徐建平赴信息中心调研指导工作。
徐建平在听取科技信息部工作汇报后，对重组以来信息中心的阶段性工作给予充分肯定，就集团下一阶段信息化建设和数字化转型的目标方向提出了指导性意见。
一是深化系统应用。在前期统一信息平台整合实现基本功能的基础上，加大培训推广力度，要充分发挥各模块业主作用和系统优势，适应新的工作要求，进一步提高协同效率，把各系统完善好、使用好。
二是助力管理提升。在业务部门完成有关制度修订和流程再造后，要及时通过信息化手段明晰工作流程，固化管理模式，提升管理效率。
三是细致谋划蓝图。本着“规划先行、立足当下、统筹兼顾、分步实施”原则，编制好中长期规划。近期要尽快打通原能源、石化两个集团的信息系统，致力于业务全面数字化。要朝着“全面覆盖、深度应用、统一平台、智慧工厂”目标，应用大数据、人工智能等手段推动生产经营企业数字化应用再提升。
最后，徐建平鼓励信息中心全体员工充分发挥技术保障优势，助力集团数字化转型，为实现集团 “一流能源、千亿石化”目标保驾护航。