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集团领导到福建水泥调研

集团领导到福建水泥调研 福建能源石化
2021-10-28
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导读:10月27日,集团党委副书记、总经理徐建平,综合产业部总经理郑建新、能源产业部副总经理李桂营一行到福建水泥顺






10月27日,集团党委副书记、总经理徐建平,综合产业部总经理郑建新、能源产业部副总经理李桂营一行到福建水泥顺昌炼石和安砂建福调研。福建水泥党委书记、董事长王金星,总经理何友栋,副总经理郑志强、李小明及运营部和基地工厂负责人等参加调研。






步入顺昌炼石厂区,干净整洁的主干道两旁是错落有致的灌木林,徐建平一行边走边感叹:“这完全改变了我对水泥厂的最初印象。”在中央控制室,徐建平详细了解水泥制造工艺流程、余热发电、智能专家系统等;在2#窑、3#水泥磨生产现场,实地察看了企业设备管理、安全生产、环保达标等情况。

在听取王金星和何友栋对福建水泥发展历程及近些年生产经营情况的汇报后,徐建平对福建水泥近些年取得的业绩及对集团的利润贡献给予充分肯定,并强调了三方面工作:一是重视企业可持续高质量发展。从技术改造、内挖潜力、设备管理、市场管控等方面多维度促进管理提升;二是高度重视安全生产,持续推进精细化管理和数字化应用。将安全管理体系与数字化应用相结合,有效促进安全工作精细化管理,打造智慧工厂,提升智能决策;三是加强党建工作,推进党建与业务相融合。避免两张皮,避免形式化,避免边缘化,将党建工作融入业务工作,量化、细化各项指标,进一步提升党建工作的实效性。




徐建平一行深入安砂建福生产现场及中控室,详细了解二线项目建设情况,倾听项目建设存在的问题并针对性地指出解决办法和途径。

在听取安砂建福总经理刘启文对一线生产经营和二线项目进展情况汇报后,徐建平重点强调:一是要加强对标管理,尽快达产达标;二是针对项目存在的问题要转变为“以我为主”的理念;三是项目管理要有后评价和反思,提升项目管理水平。(雷琼 邱廷红)




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