1月28日上午，省能化集团召开落实一季度“开门红”工作部署会。集团党委书记、董事长谢荣兴主持会议，会议传达了省政府2022年第一次全体会议精神和省国资委党委书记、主任黄莼在“省国资系统贯彻省两会精神，奋力实现‘开门红’工作动员部署会”上的讲话，要求拿出干货和过硬举措，坚持以第一时间、第一身份、第一责任抓落实，奋力冲刺各阶段目标任务，确保实现一季度开门红。
一要统一思想高度重视。成立工作专班，下发《2022年一季度“开门红”实施方案》，对一季度生产经营、就地过年、项目建设、疫情防控等进行周密安排。以讲政治的高度，不折不扣地执行省政府、省国资委有关“开门红”工作要求，强化考核、兑现奖励，同时做好动态评价。
二要抓牢抓实生产经营。各单位要结合企业生产经营实际和年度目标任务要求，着力做好生产经营安排，合理安排春节放假和停产检修时间，做好节后复工复产衔接，按照“开门红”的要求，做好增产扩产工作。
三要落实落地项目建设。进一步梳理项目建设清单，以表格化分类管理，按照“竣工投产一批、强力推进一批、开工建设一批、谋划储备一批”的工作要求，聚焦主业和新兴产业，将项目建设落到实处，推动集团高质量发展。（战略部）
