集团领导到权属金融板块调研指导

谢荣兴提出六点要求：一要加强班子建设，凝聚干事合力；二要强化内部管理，高效开拓市场；三要加快战投引进，实现发展共赢；四要争取国资系统业务协同，提升核心竞争力；五要关心关爱员工，打造和谐团队；六要做好常态化疫情防控工作，筑牢疫情防控安全网。

谢荣兴提出六点意见：一要凝心聚力，对标行业龙头，提升行业排名；二要融入集团，致力产融结合，促进协同发展；三要做大做强，提升公司规模，提高企业效益；四要展示新貌，营造企业文化，促进共同成长；五要结合供需，把握市场机会，发挥期货功能；六要安全发展，落实疫情防控，抓好安全生产。

谢荣兴提出三点要求：一是明确发展定位，紧密围绕集团主业做好金融服务；二是持续抓好资金归集工作，创新工作方式，争取在资金归集上有所突破；三是抓好风险防范工作，持续完善内控体系，坚守住合规经营底线，确保实现稳健发展。

谢荣兴提出三点要求：一要提高政治站位，对审计署提出的审计整改建议要举一反三，整改到位；二要积极研究公积金各项政策，结合集团重组契机，扩大公积金归集范围；三要持续改进服务质量，研究提供更多更好的便民措施，更好地为集团员工服务。