我们要举全力突破项目用地瓶颈，大力推进项目建设，按计划完成项目投资，实现企业高质量转型发展！
这是新材公司在年初工作会吹响的奋力夺取龙海和华安两个机制砂项目（下称“两砂项目”）建设“双胜利”的铮铮号角。
面对政策、疫情、雨季等诸多挑战，全司上下以攻坚克难的激情和只争朝夕的劲头，跑出开年“加速度”。3月30日，龙海机制砂项目山上加工区成功投料试生产；3月下旬，华安机制砂项目实现了矿山基建总包招标成功挂网并取得加工区第一宗64亩工业用地等两个目标节点，两砂项目超额完成一季度投资计划，顺利实现一季度“开门红”！
两砂项目的建设，是福能新材公司转型发展的关键所在。目标既定，该公司聚焦两砂项目党支部和党员两个作用的发挥，将“红色力量”转化为发展的“动力引擎”。在公司党委的带领下，两砂项目党支部找准推动党建与发展融合的切入点，建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任制，大力开展党员先锋岗、党员责任区、党员突击队等活动，面对疫情防控、证照办理、土地征用、后勤保障、外部协调等大考，“我是党员我先行”成为两砂项目党员的一种自觉，全力推动项目高起点、高标准实施，汇聚起项目建设的强大力量。龙海机制砂项目的党员们主动放弃休息时间，坚守在生产一线，加班加点赶工期，实施“晴天抢干、雨天巧干”的多模式作业，力争天天有进展；华安机制砂项目党支部组建新领导班子，充实骨干人员，多番组织实地勘察、套图摸底和技术论证，诊断征地难的问题症结，推动企业召开多层次协调会，努力推进政府解决供地问题。
两砂项目的推进并非一帆风顺，相关前期工作较复杂繁琐。对此，福能新材公司坚持“全司一盘棋”，统筹兼顾、协调联动，打开剥离物和乱毛石的销售市场，形成现金回流，2021年度销售总量超200万吨，实现营业收入5221万元；2022年截至3月29日累计销售剥离物22.38万吨，实现营业收入约500万元；同时，拓宽融资渠道，保障了建设资金。华安机制砂项目新班子积极主动对接县、镇两级换届后的领导班子，先后完成矿山部分初步设计、运矿运废道路初步设计、安全设施设计专篇的编制与评审，确定初步设计方案；分工跟进64亩地块挂牌出让、建华陶瓷32亩地块转让等工业用地获取、矿山总包招标挂网等事项，为5月份矿山动工建设奠定坚实基础。
两砂项目的点点滴滴，蕴含的都是福能新材公司蜕变的巨大能量。骐骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。在转型发展的道路上，福能新材公司尚且年轻，但她有着一股逢山开路、遇水架桥的冲劲，有着一股滴水穿石的韧劲。借助两砂项目建设这一强大引擎，福能新材公司在高质量发展的征途上，奏响了前行“冲锋号”。（黄婧珺 袁道霞 林婉贞 胡承淞）
