3月24日，省能化集团党委书记、董事长谢荣兴在综合产业部总经理郑建新的陪同下，到福能物流公司调研指导工作。
在听取该公司主要领导的工作汇报后，谢荣兴对该公司各项工作采取的硬实举措和取得的良好成效表示肯定。结合企业实际，谢荣兴强调，一要突出抓好疫情防控工作。要深入贯彻党中央和省委省政府、省国资委党委及集团党委关于疫情防控的部署要求，把“快准严实细”的防疫要求不折不扣落到实处，统筹抓好疫情防控和经营工作，打赢疫情防控歼灭战，努力实现首季“开门红”。二要突出抓好煤炭保障供应。要进一步提升政治站位，积极拓展上游稳定煤源，高效畅通海运、公路、铁路等物流运输环节，完善方案、择机推进储煤工作，加强与内部用煤企业的沟通协调，持续为集团权属用煤企业提供优质能源保障。三要突出抓好外部市场开拓。要依托集团内部煤炭保供业务，克服煤源紧张和煤价震荡等不利影响，增强以量增量、以量议价的能力，奋力开拓下游市场。四要突出抓好风险防控工作。要坚守“实货贸易、风险可控、兼顾效益”的业务开展原则，优化完善制度建设，厘清业务“红线”“底线”“高压线”，全链条防控经营风险。五要突出抓好清欠攻坚。要密切对接集团有关部门、地方法院及法律事务机构，充分运用法律手段强力推进关联企业历史旧欠款的清欠工作，最大程度避免国有资产流失。六要突出抓好党建和党风廉政建设。要认真按照集团年度党建暨党风廉政建设和反腐败工作要求，深入实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动，推动党建工作提质增效，推进全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展，争创优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（李 瑞）
