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省能化集团权属企业传达贯彻半年工作会精神(二)

省能化集团权属企业传达贯彻半年工作会精神(二) 福建能源石化
2022-07-20
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导读:7月15日下午,能化集团在福州召开2022年上半年经济运行分析会议暨安全生产工作会议。会后,集团权属企业立即

7月15日下午,能化集团在福州召开2022年上半年经济运行分析会议暨安全生产工作会议。会后,集团权属企业立即行动,迅速传达集团工作会精神,研究制定贯彻实施方案和落实会议精神的务实举措,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

01
福能集团




    

一是把贯彻落实会议精神与加强资金保障相结合;二是把贯彻落实会议精神与谋划长期发展相结合;三是把贯彻落实会议精神与做好股权管理相结合;四是把贯彻落实会议精神与提升管理水平相结合;五是把贯彻落实会议精神与强化党建引领相结合。(谢丽丽)

02
永安煤业




    

一要锚定目标,完成年度预算任务;二要严管严控,守牢安全平稳态势;三要紧抓项目,增强企业发展后劲;四要精细管理,加强经营风险防控;五要注重融合,强化党建和廉洁从业工作;六要统筹协调,抓牢疫情防控和矿区维稳。(林芸)

03
股权公司




    

一是紧抓经营管理不放松,推动企业高质量发展;二是紧抓产融结合不放松,充分发挥准投行作用;三是紧抓项目拓展不放松,确保基金规模平稳增长;四是紧抓合规经营不放松,提升风险合规管控能力;五是紧抓党建引领不放松,认真落实全面从严治党主体责任。(林剑峰)

04
南纺公司




    

一要全力聚焦安全生产,营造安全稳定局面;二要全力聚焦目标管理,确保完成经营指标;三要全力聚焦企业发展,推动南纺再建新功;四要全力聚焦科技创新,提升企业发展动力;五要全力聚焦国企改革三年行动,确保全面胜利收官;六要全力聚焦风险防控,促进企业健康发展;七要全力聚焦和谐建设,切实落实共享理念。(詹旺秀)  

05

配售电公司





    

一是深刻领会集团“七个强化、七个确保”工作要求内涵,抓好各项工作落实二是压实安全生产责任,始终绷紧安全生产和疫情防控这“两根弦”;三是全力做好电改新政新阶段的售电工作,巩固和拓展售电市场,持续跟踪推动绿电政策落地,积极探索推动绿电交易,聚焦为用电企业打造“绿电+产品”新模式;四是加快推进福海创和泉南供水公司分布式光伏项目,积极获取更多优质项目资源;五是持续推进“国企改革三年行动”和“八闽综改行动”工作;六是不断巩固深化党史学习教育成果,坚定不移加强党建和党风廉政建设,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。(刘晔)

06
福维公司




    

一要紧盯目标,找差距、补短板、强弱项,高质量完成全年指标和工作任务;二要攻坚克难,统筹抓好生产、营销和安全工作,确保生产平稳有序;三要精心组织,创新工作思路,加快钙化物、碳纤维项目推进步伐;四要开源节流,加大创收和内控力度,全力挖掘经营创效潜能;五要夯基垒台,着力抓好管理人员、专业技术、技能骨干队伍的储备、培养;六要建立载体,因地制宜创新开展“党员+活动,以高质量党建引领企业高质量发展。(陈福华)  

07
晋江气电




    

一是加强宣贯、凝心聚力。要迅速宣贯集团半年工作会议精神,鼓足干劲、同心协力完成全年工作任务。二是认真盘点、周密部署。开好半年经济分析会,深入指标分析、找出偏差,充分研判下半年经济形势,推进电量替代和靠前结算。三是慎终如始、力保安全。贯彻安全严管模式,始终绷紧安全之弦,落实隐患提级管理、风险提级管控,切实抓好现场安全,落实疫情防控常态化,确保万无一失。四是积极谋划、推进项目。全力推进二期、华安抽蓄项目前期,加快各专题工作进度。(郑诗瑾)

08
新能源公司




    

一是紧盯目标任务,强化责任落实。进一步压紧压实责任,确保全年各项目标任务的完成。二是强化生产管理,促进提质增效。加强运维管理、科技创新、技术攻关,扎实推进“三提三效”行动,有效提升管理效率和管控水平。三是加大项目开发,积蓄发展动能。大力推进仙游木兰抽水蓄能电站项目前期工作,密切跟踪新能源产业政策动态、“绿证”交易和电力市场化等政策,积极寻找发展机会。四是聚焦本质安全,确保安全发展。抓好疫情常态化防控,深入推进“双重预防机制”建设,强化现场作业管控,确保生产安全平稳运行。五是坚持党建引领,突出品牌建设。抓好“能源先锋”党建品牌和一支部一特色载体建设,落实全面从严治党要求和党风廉政建设,抓实意识形态工作。(杨全军)

09
社商公司




    

一是坚持创新理念,拓宽经营渠道;二是坚持“三提三效”,提高管理成效;三是坚持服务主业,强化运营管理;四是坚持安全生产,巩固安全成效;五是坚持从严治党,筑牢意识形态;六是坚持党建引领,凝聚发展动力。(俞珍珍)

10
福州美伦




    

一是进一步推进一体化营销,加大酒店市场开拓,充分发挥群体酒店优势;二是进一步做好转型发展,拓展多元化项目,探索物业、康养转型的经营之路;三是进一步推进降本增效,加强内控管理,提升经营效益,实现年度减亏目标;四是进一步抓好常态化防控,实现酒店及写字楼等人员密集场所疫情防控零疏漏无死角;五是进一步完善安全管理和督察制度,实现全年安全无事故;六是进一步强化党建引领,扎实推进党史学习教育常态化、长效化,以一流党建引领企业发展。(何励)

11
宁德美伦




    

一是聚焦落实全年预算指标,加大宣传促销力度,增收节支,确保全年经营效益。二是聚焦“三提三效”,全面推广使用看板管理,促进工作效率、管理效能、经营效益全面提升。三是聚焦常态化疫情防控和安全生产,深化落实安全生产责任制和双预防机制,确保企业经营安全。四是聚焦强化党建与生产经营的深度融合,在探索饭店深化改革创新中充分发挥党建引领作用,确保企业和谐、职工队伍稳定。(吴雅凤)


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