7月15日下午，能化集团在福州召开2022年上半年经济运行分析会议暨安全生产工作会议。会后，集团权属企业立即行动，迅速传达集团工作会精神，研究制定贯彻实施方案和落实会议精神的务实举措，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
一是持续提升项目管理，促进项目管理专业化。要把推进公司项目建设、投资管理和完成下半年工作计划结合起来，进一步提高企业工作效能。二是持续夯实党建基础，促进党建工作标准化。要把贯彻落实会议精神与党的全面领导结合起来，以高质量党建引领企业高质量发展。三是持续保障资金支持，促进资金保障长效化。进一步拓宽融资渠道，调整融资结构，继续为集团石化项目发展和相关股权企业发展提供稳定保障，确保公司年度预算指标不折不扣完成。四是持续提高安全管理，促进安全管理精细化。强化企业安全稳定和疫情防控一刻不放松，为企业发展创造良好的安全生产环境。五是持续完善经营机制，促进企业管理规范化。要把贯彻落实会议精神与进一步建章立制相结合，提升企业管理水平。（谢曦）
一是加强集团重点项目跟踪，加大对集团重点项目放款力度，确保重点项目资金需求；二是注重投资产品广度，积极主动与银行券商接触，增加投资产品可选品种，稳步提高投资效益；三是加强同业存款管理，向收益较大的定期存款倾斜，提高公司资金收益率；四是加大资金归集力度，采取引导督促并重，进一步提升资金归集率；五是要落实集团和监管部门安全工作要求，确保实现安全生产；六是加强政治理论学习，提升党员领导干部政治修养。（林星华）
一要强化安全管理，做好防台防汛工作；二要强化设备管理，确保稳定可靠运行；三要强化任务清单管理，确保各项工作落实落细；四要强化外联内协，力争新增项目落地；五要强化政策研究，推动项目资源获取。（许嫣婷）
一是深入学习领会半年工作会议精神，认真谋划好下半年工作；二是结合公司实际，根据工作会议要求，坚定不移抓好各项工作的落实，确保完成年度目标任务；三是贯彻“三提三效”，抓好安全环保、稳产高产、质量提升、成本控制等重点工作；四是加强党建工作，有效发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。（蔡燕芳）
福建水泥
一是围绕安全环保抓落实。安全管理重细节重过程，抓安全隐患整改，常态化疫情防控不松懈；环保管理严格现场控制，主要污染物实现达标排放。二是围绕扭亏增盈抓落实。统一思想，做到年度目标不变、任务不减、信心不变；抓好节能降碳、人效提升、全供应链管理；抓好采购管理、合同执行、库存管理、资金管控。三是围绕创新发展抓落实。通过内涵式增长和外延式发展并重，加快资源获取、权证办理，做到合规经营、防范风险；加快科技创新，培育高新技术项目，向智能制造、智能工厂方向发展。四是围绕党建引领抓落实。落实全面从严治党“两个责任”，加强基层组织能力建设，打造党建工作品牌，抓牢意识形态工作责任落地。（周俊军）
一是推进“三步走”发展战略实施。加强各方沟通联系，推进电化学储能项目可行性研究，加快项目落地。二是加大科技创新。结合集团权属单位需求，积极承接课题研究，推广新技术、新工艺、新材料运用。三是抓好项目管理。落实重点工程项目质量、安全、进度要求，推进全过程工程咨询业务拓展，带动业务板块协同发展。四是营造业绩导向氛围。建立以业绩和能力为评价导向的管理机制，优化部门业绩考核，调动员工工作积极性。五是加强党建和党风廉政建设。推进全面从严治党责任落实，开展“喜迎二十大、奋进新征程”系列活动，推进党史学习教育常态化长效化。（刘志伟）
一是要紧盯下半年工作目标，围绕“三提三效”行动，全力保生产、稳市场、促提升；二是想在前、走在前、做在前，抢抓项目建设，倒排工期，加快项目落地；三是加快科技创新步伐，提升行业竞争水平，为高新技术企业申报奠定基础；四是夯实“党建+”引领作用，扎实推进党史学习教育常态化长效化开展，进一步发挥基层党组织核心作用和党员先锋模范作用，以实际行动迎接党的二十大召开。（陈若萱）
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