“10月11日，公司两个海上风电场发电机组呈满负荷发电状态，单日发电量达959.43万度，创投产运行以来日发电量最高纪录。”三川风电调控中心当班值长林耀中介绍。
今年来，该司紧扣“126”工作思路，以“提高效率、提升效能、提增效益”为工作抓手，前三季度发电量按序时计划完成，利润总额完成序时计划的106.21%，为保障全年生产经营任务的完成奠定了坚实基础。
进入四季度是传统盛风期、发电黄金期，如何确保期间风机有高可利用率，是提增效益的关键所在。
该司对标“风场百日无故障”，借鉴行业先进管理经验，推行设备精密点检管理。定期分析评价，掌握规律，具体到责任班组和人员，做到“管家式”服务和“保姆式”运维。
“我们把58台风机当作58个员工来细心对待，为每台关键设备建立‘履历卡’，完善设备台账，明确点检周期，充分利用公司安全生产管理系统及行业相关网站、APP、公众号等加强对船舶、天气、潮位的检测安排检修，保证盛风期多发电。”维检中心点检长曾庆树如是说。
“我们现在是‘每分必争’，主动抢抓电量，因为现在不是吃大锅饭的环境了。”维检中心杨国文感慨道。
该司通过制定《绩效管理办法》，绩效考核结果与员工薪酬分配紧密结合，“要薪酬先要有业绩”的理念深入人心。同时通过严格的安全考试，实现奖优罚劣，促进各级管理人员学法规、学技术、学标准、学管理。全员参与安全生产责任制的培训，安全检查有整改措施、有闭环验收记录，并将外租场所、外包单位的管理纳入安全检查，从根本上消除事故隐患，防止隐患“回潮”。在良性绩效机制和浓厚的安全氛围引导下，团队比学赶超的精气神更足，有效促进各项工作效能的提升。
“今年来我们全力以赴‘抢’窗口，‘抓’技改，‘保’发电，一季度完成了高温技改任务，三季度完成了设备年检及全场风机计划性消缺和定维定检工作，保障风机以最佳状态可靠发电。下阶段我们将与风机维保单位进一步探索盛风期风机维保策略，提升设备故障处理效率，保障多发电多产效益，为助力集团打造‘一流能源 千亿石化’贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。”维检中心负责人黄国浈说。
来源丨三川风电
作者丨魏雯炜 郑启团
