1月9日，福建省能化集团召开2023年工作会议暨安全生产工作会议。会后，集团权属企业立即行动，迅速传达集团工作会精神，研究制定贯彻实施方案和落实会议精神的务实举措。
一要聚力强保障，在融资质量上要有新提升；二要聚力强推动，在碳资产管理上要有新提升；三要聚力强规范，在股权管理上要有新提升；四要聚力强谋划，在项目投资上要有新提升；五要聚力强基础，在财务管理上要有新提升；六要聚力强内控，在精细管理上要有新提升；七要聚力强管理，在资产盘活上要有新提升；八要聚力强服务，在退管管理上要有新提升；九要聚力强动能，在新业态上要有新提升；十要聚力强引领，在党建工作上要有新提升。（汤家有）
一要迅速传达落实，科学谋划全年工作；二要加强安全管控，落实落细安全责任；三要加强战略管理，增强企业发展动能；四要加强技术创新，持续提升运维管理；五要强化基础管理，提升精益管理水平；六要强化预算管理，持续促进提质增效；七要加强党建引领，服务中心融入大局。（杨全军）
一要迅速传达加强落实，把会议精神融入公司经营管理、安全生产、项目建设及装置试运行等各项工作；二要对标先进加强学习，激发员工积极性，彰显团队凝聚力，体现工作战斗力，推动公司搬迁转型高质量发展；三要紧盯目标强化责任，推进古雷项目建设进度增速，力争BDO/PBT装置年内建成投产，为集团高质量发展贡献力量。（吴军权）
一要持续聚焦公司“126”工作思路，以能力建设为抓手，全面提升企业队伍素质；二要以落实责任为根本，全面提升本质安全水平；三要以合规性为前提，全面提升规范化管理水平；四要以科技创新为动力，持续提升智慧风场水平；五要以新项目开发为主线，推动企业可持续发展；六要以全面从严治党为抓手，提升党建工作质量。全力推进公司2023年度目标指标和工作计划的落实，以优异的成绩为集团打造“一流能源、千亿石化”作出更大贡献。（郑启团)
一要突出凝心聚力统一共识，迅速抓好会议精神宣贯。坚持与学习贯彻党的二十大精神及做好当前工作结合起来，认真学习领会，狠抓工作落实；二要突出实践实干注重融合，集中精力落实当前工作。认真抓好当前两台机组年度检修工作，严格按时间节点有序推进检修以及节后机组启动工作；三要突出创新创效担当作为，高质量谋划好明年工作；四要充分发挥好巡察整改成果运用，聚焦公司高质量可持续发展，提前统筹规划明年重点工作，加快新能源项目建设，确保明年起步稳、开门红。(张能钗)
一要与集团主业发展相结合。紧密围绕集团主业，抓好房产服务、项目后期管理和集团布置的临时性工作；二要与公司的整合重组工作相结合。要把“稳定”当作当前的一项重要工作内容，充分了解职工的所思所想，引导全体员工积极参与改革、融入改革；三要与年终岁首的各项工作相结合。做好安全检查，抓好廉洁从业，开展职工慰问，营造节日氛围，确保“两节”“两会”安全稳定。（庄佳怡）
一要迅速掀起学习热潮，推动集团工作会精神落地见效；二要精心组织“三保”活动，确保一季度生产“起步稳、开门红”；三要持续保持严管模式，牢牢守住安全生产平稳态势；四要树立“过紧日子”思想，努力实现降本增效成果最大化；五要注重稳市场保规模，进一步做精做细煤炭销售工作；六要强调严纪律保廉洁，积极营造风清气正的良好氛围；七要突出引领保障功能，不断激发基层党建工作新活力；八要用心用情关爱职工，常态长效推进“我为群众办实事”实践活动。（林芸）
一要持续深入学习工作会精神，着力抓好工作落实，积极谋划转型发展思路、举措和路径；二要以党的二十大精神为指引，推动党建业务融合发展，为转型发展提供有力政治保证；三要积极推进组织架构优化调整，及时实施业务重塑，开启公司高质量发展新征程；四要统筹抓好安全生产与疫情防控，深化双重预防机制建设，确保全年安全生产无事故；五要推进专业化队伍建设，持续提升服务品质，充分利用集团化资源优势承接物业项目。(何励）
一要着力对标对表找差距，全面降本挖潜提升效益；二要着力紧盯销售拓市场，全面助推发展战略实施；三要着力加强内控防风险，全面提高管理精细化程度；四要着力科技赋能谋转型，全面提升数字信息化水平；五要着力党建引领强作风，全面推进与业务深度融合；六要着力强化安全守底线，全面保障安全态势持续向好。（李炳有）
一要做好会议精神贯彻，抓好工作落实，推动会议精神融入公司年度工作；二要聚焦重点精准发力，统筹部署安排，全力冲刺一季度“开门红”；三要做好安全生产工作，筑牢安全堤坝，全力保障企业安全生产工作；四要落实全面从严治党，夯实主体责任，强化规范用权和廉洁自律。（许嫣婷）
一是课题项目研究要力争多面开花；二是市场业务试水要向深水区推进；三是工作质量提升要成为全员的自觉行动；四是造血功能落地要坚持不懈推进；五是人才梯队建设要打造良性发展机制；六是企业党建工作要发挥引领保障作用。（刘志伟）
一要利用各种载体，加强学习宣传，让集团工作会精神宣传看有图、听有声、观有影，用集团工作会精神鼓舞精神士气，增强发展信心；二要领会精神实质，指导全年工作，努力破解公司当前遇到的各种难题，努力开创新的业绩；三要立即行动起来，做好当前工作。全体职工要发扬不等、不靠、不停歇的精气神，增强做好本职工作的责任感和使命感，积极主动做好新一年各项工作计划的拟定，开好局、起好步。（黄艺欣）
一要全力保障节间煤炭供应，确保安全高效满足下游用煤需求；二要全盘谋划年度各项目标任务，确保实现开门红、开好局起好步；三要全面把控经营风险，确保市场煤业务规范健康开展；四要全员扎实学习党的二十大精神和集团年度工作会精神，确保学深悟透进一步激发干事创业的干劲热情，做到遵章守纪、廉洁过节。（李 瑞）
一要坚定发展信心，凝聚思想共识；二要增强实干精神，抓好贯彻落实；三要永葆奋进姿态，全力开创新局。（章涛）
一要融入集团发展，谋划新年开局；二要明确公司定位，锚定奋斗目标；三要增强紧迫意识，统筹全年工作；四要抢抓市场机遇，力争一季度开门红。（魏伟）
一要压实责任，稳固基础保安全；二要优化接续，稳定产能提效益；三要凝心聚力，稳字当头增和谐；四要聚力攻坚，稳中突破促延续；五要廉洁自律，稳守底线转作风；六要融入中心，稳中争先强党建。（吴超帆）
一要突出抓好当下春节检修安全、质量管理；二要持续推进三个前期项目进展；三要全面谋划节后复工复产生产经营事项；四要不折不扣落实巡察整改工作部署；五要创新赋能举措，提高党建工作质量。（陈爱萍）
一要把学习好、宣传好、贯彻落实好党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务；二要大力开展不良资产处置，打赢资产质量攻坚战；三要做好存量项目管理，加强逾期项目催收；四要严格遵循集团授权的业务导向和准入标准，稳健、审慎推进业务拓展；五要加强资金管理，提升资金利用效率，降本增效，降低财务成本；六要加强与监管部门的沟通，有效规避监管风险。（陈荣海）
一要锚定新目标，落实新部署；二要紧盯新变化，推进新项目；三要开拓新领域，加强新合作；四要夯实新基础，创造新成效；五要迈进新征程，谋划新蓝图；六要构建新机制，展现新风貌。（张文和、潘建平）
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